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寶供物流集團(tuán)總裁盧立新“移動(dòng)互聯(lián)重構(gòu)貨運(yùn)的重要環(huán)節(jié)”的演講

更新時(shí)間:2016/7/24 9:29    出處:互聯(lián)網(wǎng)
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  2015年全國貨運(yùn)行業(yè)年會(huì)上的寶供物流集團(tuán)總裁盧立新發(fā)表了“移動(dòng)互聯(lián)重構(gòu)貨運(yùn)的重要環(huán)節(jié)”的演講。
  ● 貨運(yùn)物流O2O平臺(tái)的三個(gè)層次
  物流貨運(yùn)的平臺(tái)一定是O2O的平臺(tái),只不過線上多一點(diǎn)還是線下多一點(diǎn),實(shí)際上物流的信息平臺(tái)的出現(xiàn)是蠻早的,應(yīng)該是在2003年前后,現(xiàn)在有些所謂的貨運(yùn)平臺(tái)都死的差不多了,為什么呢?因?yàn)樗皇翘峁┮粋(gè)信息平臺(tái),就提供一個(gè)平臺(tái)讓大家把信息放上去,需要信息的人上面去找,他不管這個(gè)信息從哪里來的,這實(shí)際上是人找信息的時(shí)代,就是說人跑到平臺(tái)上面去找物流信息,如果現(xiàn)在還有人用這樣的做法搞物流平臺(tái),是不可行的。
  為什么這樣的平臺(tái)會(huì)搞不成呢?最大的致命的問題就是物流具有時(shí)間和空間的概念,隨著時(shí)間的推移和空間的變化,它的信息會(huì)過時(shí)的,所以保持信息的真實(shí)性難度是非常大的,如果信息不可靠,那么這樣的平臺(tái)是一定不會(huì)成功的。
  近兩年做了很多新的基于APP的平臺(tái),大家的做法都不一樣,總之到了今天構(gòu)建物流交易平臺(tái),就是信息找人,這需要智能化、可視化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化。進(jìn)一步的發(fā)展,一個(gè)好的平臺(tái)一定會(huì)走向物流生態(tài)圈,依靠大數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值,這需要一個(gè)過程。
  ● 物流互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:價(jià)值突破才是正道
  作為物流平臺(tái),判斷一個(gè)平臺(tái)能不能活下去,價(jià)值突破才是正道。從物流來講存在幾個(gè)方面:
  1、更好利用空間(車廂、庫容)
  2、更好利用時(shí)間(減少等待)
  3、減少消耗(人力、油耗、路橋費(fèi)、維護(hù)成本)
  4、信息及時(shí)透明,更好應(yīng)對(duì)變化
  ● 平臺(tái)+小經(jīng)營者=物流做大做強(qiáng)
  未來物流業(yè)到底如何發(fā)展?如果假設(shè)三條路,一條路是大車隊(duì),就是會(huì)不會(huì)出現(xiàn)像歐洲、日本那樣非常大的車隊(duì),一種就是現(xiàn)有的物流公司加承運(yùn)人組成的一個(gè)大的物流公司,一種是平臺(tái)加小經(jīng)營者。未來一定是平臺(tái)加小經(jīng)營者才是物流業(yè)做大做強(qiáng)最主要的路,個(gè)體戶是中國非常重要的力量!
  ● 需要重構(gòu)哪些貨運(yùn)重要環(huán)節(jié)?
  從貨運(yùn)角度來說,車輛信息、運(yùn)單處理、連接、價(jià)格確定、支付、墊資、過程監(jiān)控、責(zé)任承擔(dān)、票據(jù)、其他服務(wù),從貨主角度來說,就是怎么樣給客戶提供解決方案。
  重構(gòu)車貨信息
  車輛信息方面,比如實(shí)時(shí)連續(xù)的位置信息,這個(gè)是移動(dòng)互聯(lián)中必須要有的,還有一些智能的判斷,如果要做智能推送,必須要有連續(xù)的位置信息,來判斷車處于什么樣的狀態(tài)?荚u(píng)與等級(jí),真正要監(jiān)控到每一個(gè)作業(yè)點(diǎn)。另外就是要清楚這個(gè)車熟悉的貨,它拉過哪些貨,這就是智能化的體現(xiàn)。對(duì)于運(yùn)單信息方面,比如裝卸貨地點(diǎn)信息和時(shí)間信息,還有貨損等級(jí),還有虧方,為什么熟車只能拉熟貨,因?yàn)橹袊能囆蜆?biāo)準(zhǔn)化做的不好,同樣是100方,有時(shí)候裝得上,有時(shí)候裝不下,所以要測(cè)出每一種貨虧方。
  重構(gòu)車貨連接
  這里是最需要移動(dòng)互聯(lián)化的地方,以前是通過調(diào)度一個(gè)一個(gè)打電話給車輛,只能一對(duì)一,而后面的廣播、小黑板可以一對(duì)多,但只是單向的,平臺(tái)上的貨就是幾千對(duì)幾千,多對(duì)多的,為什么要裝一個(gè)APP,GPS也可以解決,但是能不能解決互動(dòng),這個(gè)是最重要的,如果要做生態(tài)圈,如果不能實(shí)現(xiàn)互動(dòng)那都是不可行的。所以不管你車上有什么樣的定位,一定要裝上APP,APP才真正是進(jìn)入系統(tǒng)的終端,這樣才能實(shí)現(xiàn)智能推送、實(shí)時(shí)連接,智能推送這個(gè)東西也很講究,推送給誰呢?有三個(gè)優(yōu)化,時(shí)間、線路和量必須要匹配的,然后再根據(jù)熟悉的程度、雙方的等級(jí)和輪候來實(shí)現(xiàn)智能平臺(tái)。
  重構(gòu)價(jià)格
  整個(gè)物流行業(yè)、貨運(yùn)行業(yè)當(dāng)中最難的環(huán)節(jié)就是價(jià)格的確定,供需雙方談價(jià)格都是很難的事情,大量的時(shí)間花在價(jià)格的斗智斗勇,所以這個(gè)方面是最需要互聯(lián)網(wǎng)化,最需要通過互聯(lián)網(wǎng)把它簡單化,如果做不到這一點(diǎn),價(jià)格還是線下確定,這個(gè)平臺(tái)就不是交易平臺(tái)。
  價(jià)格的影響因素太多了,太復(fù)雜了,周期的供求變化會(huì)有價(jià)格的變化,不但要考慮事發(fā)地的供求變化,還要考慮目的地的價(jià)格,從鎮(zhèn)江到北京,那北京和鎮(zhèn)江價(jià)格怎么樣,這個(gè)司機(jī)是要考慮的,體積重量,重量多了肯定耗油大了,裝卸貨距離和時(shí)間,還有對(duì)越不熟悉的要有一個(gè)不確定的準(zhǔn)備金問題,還有回扣、罰款等。
  另外一個(gè)資金結(jié)付也會(huì)影響成本,還有賠付,有這么多因素所以沒辦法標(biāo)準(zhǔn)化,只能局部標(biāo)準(zhǔn)化,在這樣的情況下面,很多人想到是固定價(jià)格,實(shí)際上固定價(jià)格的代價(jià)是很高的,固定價(jià)格就會(huì)造成成本比較低的貨不從平臺(tái)走,這個(gè)問題必須要很好的解決,如果是固定價(jià)格,基本上再走三個(gè)月、五個(gè)月就走到盡頭了,所以一定要在變動(dòng)價(jià)格上面去想辦法,這里面就必然帶來標(biāo)準(zhǔn)化的難度,如果點(diǎn)對(duì)點(diǎn),是沒辦法規(guī)范價(jià)格。所以解決的辦法一種是競(jìng)價(jià),一種是拍賣,一種是在線洽談。
  重構(gòu)責(zé)任分?jǐn)?/div>
  這個(gè)是貨運(yùn)行業(yè)里面最大的一個(gè)問題,將來一定要通過大數(shù)據(jù)來解決責(zé)任分?jǐn)偟膯栴},哪條路、哪類人、哪個(gè)車、哪些貨、哪些行為是容易出問題的,都需要通過大數(shù)據(jù)來管理責(zé)任。換句話說將來司機(jī)要承擔(dān)什么樣的責(zé)任,司機(jī)只對(duì)他的行為承擔(dān)責(zé)任,而不對(duì)結(jié)果承擔(dān)責(zé)任,他有沒有違反雙方合同的責(zé)任,這個(gè)司機(jī)很頭疼,司機(jī)責(zé)任大了承擔(dān)不起,不承擔(dān)又不行,也要通過大數(shù)據(jù)來解決。
  重構(gòu)支付與墊資
  一個(gè)好的平臺(tái)一定要解決支付與墊資的問題,資金是貨運(yùn)企業(yè)非常頭疼的問題,貨運(yùn)企業(yè)為什么做不大,兩個(gè)問題,第一個(gè)是調(diào)度,因?yàn)榻袆e人調(diào)度不放心,他只有自己干,所以他做不大,第二個(gè)就是資金,一定要讓資金不再是所有貨運(yùn)企業(yè)的瓶頸。

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