綠色物流對(duì)于一個(gè)城市，尤其是北京作為一個(gè)特大城市，應(yīng)該說從發(fā)展當(dāng)中是很重要的一環(huán)。從幾個(gè)角度來看，一是在傳統(tǒng)物流當(dāng)中有一個(gè)對(duì)環(huán)境的破壞，很多車的排放帶來很多負(fù)面效應(yīng)。新能源汽車的到來，對(duì)環(huán)境的友好和貢獻(xiàn)毋庸置疑。
二是從車的智能化、網(wǎng)聯(lián)化和車與物、車與用戶之間形成一個(gè)有機(jī)的連接已經(jīng)成為可能。在此情況下，就要求企業(yè)、用戶、政府去契合這種趨勢(shì)。在這種驅(qū)使下，則要求去進(jìn)行整個(gè)鏈條的生態(tài)化研究。企業(yè)和政府上下形成合力，共同來推動(dòng)綠色物流的發(fā)展。
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對(duì)于我們整車企業(yè)來說，首先就是把車要造好，把它的可靠性、耐油性做好，整個(gè)研發(fā)過程中貫穿我們產(chǎn)品開發(fā)的流程，按照整車常年積累下來的產(chǎn)品開發(fā)的流程，去做個(gè)好車。
在后續(xù)研發(fā)方向上，我們一方面重點(diǎn)是在整車的輕量化，像新能源輕量化方面。另外在降低電量的情況下，要保持我們城市物流180~200公里續(xù)航里程，綜合來看就是要提高整合的續(xù)航里程，最大程度來降低總的電池電量；另一方面，在最近這幾年或者是在未來兩年里面，我們會(huì)在智能網(wǎng)聯(lián)化方面深入。重點(diǎn)圍繞新能源車的輕量化，再就是輔助駕駛方面的工作。
總體來講，作為一個(gè)整車企業(yè)，我們要把產(chǎn)品的可靠性和耐用性做好，真正實(shí)現(xiàn)我們的客戶在整個(gè)生命周期成本下降�？煽啃允亲罨镜�，然后把后續(xù)的服務(wù)做好。
南京金龍客車制造有限公司開沃新能源汽車集團(tuán)副總裁董釗志：
我們首先是要解決車輛的可靠性、經(jīng)濟(jì)性問題，提高性價(jià)比；其次，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的提升，加強(qiáng)智能化方面的工作。
金龍從客車轉(zhuǎn)到物流產(chǎn)品，我們還是有距離的。在研發(fā)方面，我們有一個(gè)武器，我們稱之為基于用戶場(chǎng)景體驗(yàn)的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制。所有產(chǎn)品的質(zhì)量實(shí)際使用的一些效果，要能夠充分滿足客戶的需求，一定是基于各種使用場(chǎng)景的各種功能、各種共建相同共同作用下為客戶提供一個(gè)更完美的客戶用戶體驗(yàn)。
我們也相信隨著自主研發(fā)能力 的 提升，我們將在未來給在座的各位提供更好的、性價(jià)比更高 的 產(chǎn)品，然后連接整個(gè)綠色物流運(yùn) 輸 行業(yè)。
成都雅駿新能源汽車科技股份有限公司副總裁范永軍：
雅駿只做電動(dòng)物流車，我們的研發(fā)方向很明確，整個(gè)市場(chǎng)的比例越來越高，對(duì)物流車需求越來越大的情況下，定制化成為目前的一個(gè)大趨勢(shì)。
我們除了要滿足整個(gè)作為物流車運(yùn)輸功能以外，另外信息化、集成化也是一個(gè)大趨勢(shì)。如果在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中想辦法做一些客戶的區(qū)分，我們從2014年以來一直形成大數(shù)據(jù)，我們把我們做的客戶劃分為11類，根據(jù)這些客戶的需求我們從中發(fā)現(xiàn)客戶的痛點(diǎn)，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中減少不必要的一些成本支出環(huán)節(jié)，在我們看來，客戶的價(jià)值和體驗(yàn)是唯一的出發(fā)點(diǎn)。
浙江萬馬奔騰新能源產(chǎn)業(yè)有限公司總裁施澤忠：
萬馬作為全國性的城市快充網(wǎng)絡(luò)布局的運(yùn)營商，首先，對(duì)充電樁的定位，我們認(rèn)為這是一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，它是配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要組成部分，在實(shí)際推廣中，選址難是一大難題，我們強(qiáng)烈呼吁將配電設(shè)備作為基礎(chǔ)設(shè)施來看，這其中需要政府給予很好的規(guī)劃和很好的支持。
其次，這個(gè)行業(yè)還沒有走完一整個(gè)周期。從整個(gè)周期來看，充電設(shè)施表面看只是一個(gè)充電樁，其實(shí)里面還有很多的技術(shù)含量，從充電模塊、充電協(xié)議，包括和車的匹配。由于還沒有走到一個(gè)整個(gè)的周期，所以它的技術(shù)還是在不停地發(fā)展，整個(gè)過程中匹配也有很大的問題。
再次，互聯(lián)互通很重要。我們認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)很大，不是說一家能做成的，還是應(yīng)該做到互聯(lián)互通，做到每一個(gè)從車企業(yè)運(yùn)營商、樁企，包括我們政府互通，才能把行業(yè)發(fā)展起來。
上海鼎充新能源技術(shù)有限公司副董事長呂鴻：
作為一個(gè)快速充電網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營商來說，我們自己的困難我們自己去解決。
但對(duì)于綠色物流生態(tài)系統(tǒng)，第一，鼎充有很強(qiáng)的充電網(wǎng)絡(luò)的投建和運(yùn)營的基礎(chǔ)背景。從硬件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)、充電場(chǎng)站的設(shè)計(jì)建設(shè)，包括平臺(tái)的研發(fā)都是我們自己的團(tuán)隊(duì)。
第二，我們有很強(qiáng)的資金背景。去年跟中國500強(qiáng)的集團(tuán)合作，為了解決運(yùn)營商的一些痛點(diǎn)，從去年第四季度開始到現(xiàn)在，我們自己也拿了2000多輛車。給我們運(yùn)營商提供一些租賃或者以租代購的方案，但是我們不涉及車的運(yùn)營，我們還是為車的運(yùn)營商去服務(wù)，提供充電和資金的支持。第三，鼎充在全國覆蓋28個(gè)省級(jí)的子公司，這是我們自己的子公司，團(tuán)隊(duì)體系非常健全，正好滿足了我們運(yùn)營商對(duì)服務(wù)方面的需求。