供應(yīng)鏈管理是供應(yīng)商、工廠、分銷和倉庫的有效集成，使所生產(chǎn)的產(chǎn)品能以正確的數(shù)量、正確的時間供應(yīng)給正確的地點，從而在滿足服務(wù)要求的基礎(chǔ)上使整個系統(tǒng)的成本最小化。其目標(biāo)是：降低成本至最小化，快速的庫存周轉(zhuǎn)，提高客戶滿意度，實現(xiàn)整個系統(tǒng)的信息共享。當(dāng)前，越來越多的企業(yè)將供應(yīng)鏈管理視為企業(yè)發(fā)展的根基，希捷也不例外，在業(yè)務(wù)運作中追求供應(yīng)鏈優(yōu)化，再優(yōu)化．在全球企業(yè)中，希捷的供應(yīng)鏈管理居于相當(dāng)高的水平，成為希捷的核心競爭力之一。希捷之所以在硬盤行業(yè)占據(jù)首位，很大程度上要歸功于出色的供應(yīng)鏈管理與強大的物流能力。在整個供應(yīng)鏈管理中，希捷非常注重物流的平穩(wěn)性，即首先要保障整個業(yè)務(wù)流程的平穩(wěn)運行，在此前提下控制成本，降低成本。 

　　談及希捷的物流管理，最大的特色就是速度極快。這本是IT產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)普遍追求的目標(biāo)，而希捷表現(xiàn)得更加突出。眾所周知，IT產(chǎn)品的價值高，降價速度快，因此庫存管理相當(dāng)嚴(yán)格，庫存水平非常低，甚至是零庫存。而庫存水平與物流速度直接相關(guān)：物流速度慢，庫存必然升高；低庫存，必然對物流速度提出極高的要求。希捷的年庫存周轉(zhuǎn)率已從1995年建廠初期的39提高到目前的104，物流提速進步之大由此可見一斑。正是有了物流的高速度與靈活性，保證了希捷的供貨反應(yīng)速度非�？�。希捷無錫工廠的產(chǎn)品約95%出口到海外100多個國家（包括30%返回到國內(nèi)）。 

　　選對3PL實施物流外包 

　　選擇一家合適的第三方物流公司（3PL）實施物流外包，成為希捷實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理目標(biāo)的重點。希捷認(rèn)為3PL必須符合以下幾個條件： 

　　一是擁有全球性物流網(wǎng)絡(luò)。 

　　二是物流服務(wù)范圍廣，專業(yè)經(jīng)驗豐富。服務(wù)涉及空運、海運、海關(guān)關(guān)務(wù)、倉儲（包括包裝、退貨、維修、訂單處理及進出口操作）、卡車運輸、配送、物流項目解決方案等；而經(jīng)驗豐富與否，決定于該公司在此領(lǐng)域提供服務(wù)的時間、所服務(wù)的客戶數(shù)量及大客戶比率。 

　　三是總的物流成本合理，包括：空運/海運的航線價格，航空燃油附加費和航空安檢附加費的增減，倉儲服務(wù)價格，保險費用，貨幣匯率的保證，承諾的年折扣額或每年價格下降比率。希捷提供參考的空運/海運貨量和倉儲量，由符合條件的第三方物流商進行公開投標(biāo)。 

　　四是一體化的全球信息系統(tǒng)及先進的技術(shù)設(shè)備，要求：能夠與客戶的不同系統(tǒng)實現(xiàn)無縫連接；覆蓋全球范圍，基于Internet的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；實現(xiàn)實時的、自動的數(shù)據(jù)交換；消除不必要的、重復(fù)的操作；利用條形碼等技術(shù)，減少手工操作；能夠根據(jù)客戶需求進行數(shù)據(jù)的采集、輸出和分析。