今年是淮浙煤電有限公司成立5周年。據該公司負責人介紹，截至今年6月初，該公司所屬鳳臺電廠發(fā)電超過166億千瓦時，全部輸送到浙江。按照浙江省1度電創(chuàng)造9．24元的GDP估算，相當于創(chuàng)造了1500多億元的GDP。此外，鳳臺電廠0．408元/度的電價比浙江省統(tǒng)調燃煤機組標桿電價低近5分錢，累計讓用電戶少掏了8個多億。

　　淮浙煤電有限公司是皖、浙兩省打破體制壁壘、行業(yè)壁壘，突破區(qū)域界限，實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補的大型能源戰(zhàn)略合作項目，由淮南礦業(yè)（集團）有限責任公司和浙江省能源集團有限公司各出資50%，按照煤電一體化的模式共同投資組建。工程規(guī)劃同步建設一座裝機容量為4×600MW的大型坑口電站鳳臺電廠和一對設計年產能600萬噸煤炭的顧北煤礦，所發(fā)電量全部輸送浙江。其中，鳳臺電廠一期工程2×600MW超臨界燃煤發(fā)電機組2008年投產發(fā)電，顧北煤礦2008年實現(xiàn)了當年投產、當年超產目標。

　　2009年，淮浙煤電公司原煤產量完成年計劃的105%，發(fā)電66．8億千瓦時，相當于浙江省外來電量的15．4%和全社會用電量的2．7%，為緩解該省“電荒”立下了汗馬功勞。

　　長期以來，我國煤電兩大行業(yè)各自為政，壁壘森嚴，相互博弈大大增加了內耗�！叭泵褐畱n、運力之憂、市場之憂”成為煤電行業(yè)壁壘結出的“苦果”�；凑忝弘姽�司更新觀念，轉變發(fā)展方式，實行煤電一體化，調出了一片新天地。

　　據該公司負責人介紹，煤電一體化的原則是優(yōu)勢互補、互惠互利。該公司充分利用了淮南礦業(yè)集團擁有的煤炭資源及采選、瓦斯治理、安全管理等優(yōu)勢，浙江能源集團擁有的發(fā)電專業(yè)人才、管理、資本等優(yōu)勢，發(fā)展成果惠及合作雙方。對煤炭產地淮南方來說，通過煤電一體化可以獲得長期穩(wěn)定的浙江電力市場和收益，不受煤炭市場及價格波動的影響和煤炭運輸能力的限制；同時，延長產業(yè)鏈，增強了抵御市場風險能力，還可以解決當地社會就業(yè)和獲得較高稅收。對電力需求大省浙江方來說，變輸煤為輸電，既解決了每年數百萬噸電煤的運輸難問題，又直接獲得了便宜的電力電量，還可以減輕節(jié)能減排的壓力，真正實現(xiàn)了1＋1>2的放大效應，解決了“缺煤之憂、運力之憂、市場之憂和煤電行業(yè)壁壘之憂”。

　　金融危機肆虐的2008年，全國火電機組幾乎全面虧損，而淮浙煤電公司實現(xiàn)了利潤6．08億元，煤電一體化的體制優(yōu)勢帶來了實實在在的經濟效益。鳳臺電廠供電標準煤耗313．8克/千瓦時，比預算低7．2克/千瓦時。

　　截至今年5月底，淮浙煤電有限公司共生產原煤1046．9萬噸，發(fā)電166．18億度，實現(xiàn)利潤9．21億元，納稅9．8億元，上交股東集團管理費共1．2億元，總資產已達82．7億元。公司所屬顧北煤礦和鳳臺電廠相繼獲得了中國煤炭協(xié)會特級高產高效礦井、2009年度中國電力優(yōu)質工程獎等多項榮譽稱號。項目投產兩年多來，為浙江貢獻了5億多元的經濟效益，為安徽直接貢獻了15億元的經濟效益。

　　目前，淮浙煤電公司發(fā)揮體制優(yōu)勢，搶抓機遇，緊鑼密鼓地推進鳳臺電廠二期2×66萬千瓦燃煤機組的前期工作，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經營和效益最大化，著力打造“皖電東送”主力軍。