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巨頭爭(zhēng)相落子無(wú)人貨運(yùn) 物流自動(dòng)化市場(chǎng)前景廣闊

更新時(shí)間:2018/9/1 9:11    出處:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院
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盡管無(wú)人駕駛大規(guī)模應(yīng)用有待時(shí)日,但在特定領(lǐng)域的應(yīng)用已初現(xiàn)曙光。無(wú)人貨運(yùn)便是自動(dòng)化駕駛技術(shù)應(yīng)用的重要場(chǎng)景之一,不僅面臨的技術(shù)、安全等方面挑戰(zhàn)更小,而且能夠帶來(lái)更加明顯的成本優(yōu)勢(shì)。正因此,無(wú)人貨運(yùn)吸引了眾多企業(yè)爭(zhēng)相布局,國(guó)外企業(yè)如特斯拉、優(yōu)步、沃爾沃等,國(guó)內(nèi)企業(yè)如百度、京東、圖森未來(lái)等。
事實(shí)上,無(wú)人貨運(yùn)背后是前景更為廣闊的物流自動(dòng)化市場(chǎng)。隨著人工成本的逐步升高,產(chǎn)品生產(chǎn)、流通效率的逐步提升,人工操作已難以滿足物流活動(dòng)的要求。自動(dòng)化物流系統(tǒng)將自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)、自動(dòng)化搬運(yùn)、自動(dòng)化輸送、物流管理軟件相結(jié)合,能夠很好的降低人工成本,提升制造、流通效率,未來(lái)發(fā)展空間巨大。
物流自動(dòng)化提升效率明顯
物流活動(dòng)涉及工業(yè)、商業(yè)各個(gè)領(lǐng)域,涵蓋商品從原材料,到半成品,再到成品的過(guò)程中所需要經(jīng)歷的倉(cāng)儲(chǔ)、派送、分揀、包裝等一系列過(guò)程。
近年來(lái),企業(yè)生產(chǎn)流通速度在加快,對(duì)物流流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)提出了越來(lái)越高的要求。自動(dòng)化物流設(shè)備能夠有效降低人工和土地成本,提升流轉(zhuǎn)效率。以自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)和自動(dòng)化分揀中心為例。
——自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)
自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)有效利用垂直空間,提高單位面積存儲(chǔ)量,降低倉(cāng)庫(kù)的土地成本;通過(guò)機(jī)器換人的方式,將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)機(jī)械化,減少人工作業(yè)比例,極大地提高倉(cāng)庫(kù)的管理水平,貨物的出入庫(kù)效率顯著提升。
以一個(gè)8000個(gè)貨位的倉(cāng)庫(kù)為例,若選擇平庫(kù)儲(chǔ)存的方式,需要的基建總面積達(dá)到10171平方米,需要耗費(fèi)人力成本162.5萬(wàn)元。若選擇自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的方式管理,雖然初期硬件投資較高,但能減少土地使用面積8293平方米,且每年可節(jié)省人力成本123.5萬(wàn)元。
圖表1:自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)與平庫(kù)對(duì)比(單位:個(gè),平方米,萬(wàn)元,萬(wàn)/年)
——倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)
倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)是由高層立體貨架、堆垛機(jī)、各種類型的叉車、出入庫(kù)系統(tǒng)、無(wú)人搬運(yùn)車、控制系統(tǒng)及周邊設(shè)備組成的自動(dòng)化系統(tǒng)。其中,自動(dòng)輸送機(jī)市場(chǎng)占比最高,約為27.32%;自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)其次,市場(chǎng)總額約為101.38億元。
圖表2:物流倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)構(gòu)成(單位:億元,%)
利用自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)可持續(xù)地檢查過(guò)期或找?guī)齑娴漠a(chǎn)品,防止不良庫(kù)存,提高管理水平。自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)還能充分利用存儲(chǔ)空間,通過(guò)計(jì)算機(jī)可實(shí)現(xiàn)設(shè)備的聯(lián)機(jī)控制,以先入先出的原則,迅速準(zhǔn)確地處理物品,合理的進(jìn)行庫(kù)存管理及數(shù)據(jù)處理。
——自動(dòng)化分揀中心
自動(dòng)化分揀中心通過(guò)將自動(dòng)化識(shí)別設(shè)備、控制系統(tǒng)和輸送設(shè)備相結(jié)合,以機(jī)器換人的方式,極大的提升了分揀速度、降低了人工成本。數(shù)據(jù)顯示,在快遞行業(yè)應(yīng)用普遍的人工分揀中心,1人每天處理量大概在2000-3000件左右,一個(gè)1天20000件以內(nèi)的分揀中心大概需要6~7個(gè)人。若采用自動(dòng)化分揀設(shè)備,則可以使人工成本大概減少一半左右。
根據(jù)測(cè)算,日處理量30000件以上的分揀中心,配置自動(dòng)化分揀便可達(dá)到較高的經(jīng)濟(jì)效益,日處理量在10-20萬(wàn)件之間的分揀中心對(duì)自動(dòng)化分揀設(shè)備需求比較強(qiáng)烈。
物流自動(dòng)化尚處起步階段
我國(guó)物流自動(dòng)化行業(yè)起步較晚,目前整體物流自動(dòng)化普及率在20%左右,對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家80%水平尚有巨大可開(kāi)發(fā)空間。細(xì)分行業(yè)中,煙草、醫(yī)藥、汽車自動(dòng)化率分別為46%、42%和38%,在自動(dòng)化的普及率方面,在各行業(yè)中處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
圖表3:我國(guó)物流自動(dòng)化普及率(單位:%)
盡管起步較晚,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度較為激烈。隨著工業(yè)4.0的到來(lái),下游各行業(yè)迅猛發(fā)展,對(duì)智能物流系統(tǒng)的需求增長(zhǎng)迅速。然而受國(guó)內(nèi)系統(tǒng)物流基礎(chǔ)行業(yè)起步較晚、技術(shù)基礎(chǔ)薄弱和資本投資有限等因素影響,行業(yè)內(nèi)企業(yè)呈分化狀態(tài)。
國(guó)際知名企業(yè)定位為物流系統(tǒng)集成商并處于產(chǎn)業(yè)鏈核心地位,據(jù)有很強(qiáng)的議價(jià)能力和較高的利潤(rùn)率,占據(jù)了國(guó)內(nèi)60%以上的市場(chǎng)份額,在高端產(chǎn)品,例如大型自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)、大型物流配送分揀系統(tǒng)等,所占市場(chǎng)份額更高。
圖表4:國(guó)外物流自動(dòng)化企業(yè)情況
國(guó)內(nèi)大部分廠商則定位于設(shè)備供應(yīng)商和分包商,提供較為低端、標(biāo)準(zhǔn)化的物流系統(tǒng)產(chǎn)品。在眾多產(chǎn)品單一、集成化程度不高的小規(guī)模企業(yè)中,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,利潤(rùn)水平較低。而少數(shù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過(guò)對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習(xí)以及與國(guó)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略合作,技術(shù)水平得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,成為綜合性優(yōu)秀物流系統(tǒng)集成商,具有較強(qiáng)的資金實(shí)力,產(chǎn)品集成化、非標(biāo)化程度高,利潤(rùn)水平較高。
圖表5:國(guó)內(nèi)物流自動(dòng)化企業(yè)情況
以上數(shù)據(jù)及分析均來(lái)自于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國(guó)物流信息化市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。
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