俗話說(shuō),群眾的眼睛是雪亮的!騰訊汽車(chē)主辦的2010年汽車(chē)營(yíng)銷案例評(píng)選就是這樣,經(jīng)過(guò)近半個(gè)多月的網(wǎng)友海選,十大汽車(chē)營(yíng)銷案例塵埃落定。在短短兩周時(shí)間中,一共有近百萬(wàn)的網(wǎng)友參與投票,一個(gè)如此專業(yè)的評(píng)選,竟然會(huì)讓諸多網(wǎng)友趨之若鶩,不得不讓人感嘆騰訊汽車(chē)的號(hào)召力和網(wǎng)友的參與熱情。
而且更有意思的是,網(wǎng)友的投票流向和部分專家對(duì)一些經(jīng)典案例的關(guān)注度相差無(wú)幾,這也能體現(xiàn)出騰訊網(wǎng)友的專業(yè)水平,同時(shí)也應(yīng)和了那句“英雄所見(jiàn)略同”的老話。
雪佛蘭克魯茲揮灑“十一度青春”:80后+微電影的勝利
這個(gè)排名第一的案例,充分體現(xiàn)了目標(biāo)群體鎖定、以及新?tīng)I(yíng)銷傳播模式的重要性。在中國(guó)當(dāng)今社會(huì),“80后”日益成為社會(huì)主流群體,他們的生活方式和行為模式,已經(jīng)成為所有廠商重點(diǎn)研究和關(guān)注的營(yíng)銷課題。誰(shuí)不討好“80后”,誰(shuí)就注定要失!
而“微”傳播模式也成為了主流,正是運(yùn)用了“微電影”這一全新形式,使得這個(gè)案例眾望所歸!不得不說(shuō),這的確也多少有和現(xiàn)今活躍網(wǎng)友中“80后”的高比例有點(diǎn)關(guān)系。
東風(fēng)風(fēng)神“征服五大洲”品質(zhì)之旅:事件營(yíng)銷的標(biāo)桿力量
榜眼的案例,被自主品牌陣營(yíng)中東風(fēng)風(fēng)神“征服五大洲”品質(zhì)之旅奪得,也沒(méi)有出人意料之處。在我們生活的星球上,跨越五大洲和環(huán)游世界已經(jīng)是最長(zhǎng)的征途了,而讓一個(gè)天馬行空般的IDEA變成現(xiàn)實(shí),則需要的不僅僅是勇氣,更需要的是對(duì)自身產(chǎn)品品質(zhì)的自信和自豪。在東風(fēng)風(fēng)神這家自主品牌后起之秀身上,我們看到了這一點(diǎn),這樣的事件營(yíng)銷本身已經(jīng)不再局限于營(yíng)銷范疇,更多的是企業(yè)文化和基因中某種力量的集中體現(xiàn)。這會(huì)是什么呢?“霸氣”兩個(gè)字,足以概括!
寶馬“騰訊世博網(wǎng)絡(luò)志愿者接力”:病毒營(yíng)銷+公益帶來(lái)好感飛升
病毒營(yíng)銷如今絕對(duì)不是一個(gè)熱門(mén)的詞匯,在一些營(yíng)銷者口中,言必稱“病毒”已經(jīng)成為一個(gè)通病,太多為了傳播而傳播的案例,讓消費(fèi)者開(kāi)始不得不產(chǎn)生“小心中毒”的戒備心理。所以榮膺探花的案例,寶馬騰訊網(wǎng)絡(luò)志愿者接力活動(dòng)有如此大的影響力,應(yīng)該讓多數(shù)營(yíng)銷者感到汗顏。其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,上海世博會(huì)本身是2010年最大的年度事件,愛(ài)心、環(huán)保和公益又是當(dāng)下人人關(guān)注的熱點(diǎn),加上中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)騰訊的傳播力,本事件想不紅都難。
帝豪“見(jiàn)證愛(ài)情”:平民幸福指數(shù)的分享體驗(yàn)
現(xiàn)在“幸福指數(shù)”一詞,不僅僅是眾多草民和新聞媒體關(guān)注的事情,而且Gross National Happiness(國(guó)民幸福總值),也被列為不少地方政府的施政綱領(lǐng)中。不過(guò)似乎最新一項(xiàng)調(diào)查表明,中國(guó)許多三四線城鎮(zhèn)居民的幸福指數(shù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一二線城市,而這也暗合了以吉利為首自主品牌渠道下沉的戰(zhàn)略。也就是說(shuō),讓三四線城鎮(zhèn)的居民買(mǎi)上車(chē)和開(kāi)上車(chē),他們的幸福將無(wú)語(yǔ)言表,如果他們能和大家來(lái)一個(gè)幸福分享,這將是一件多么具有感染力的事情!果不其然,吉利帝豪就做了這么一件事,讓不少人看著別人人生中最幸福時(shí)刻的那一刻,讓他們?nèi)シ窒磉@樣的幸福體驗(yàn)。
景逸1.5XL“天生XL狂”:舊瓶裝新酒的營(yíng)銷井噴
把老車(chē)包裝一下,當(dāng)新車(chē)來(lái)賣(mài)不稀奇;稀奇的是,真能把包裝后的老車(chē),賣(mài)得比老車(chē)還要好,這是需要功力的。景逸就做到了這一點(diǎn),1.5XL沒(méi)有上市前,景逸也就是一個(gè)非主流的轎車(chē)化MPV(因?yàn)槠湔娴氖荕PV!),1.5升排量產(chǎn)品上市后,借助“XL超大號(hào)”的營(yíng)銷主題概念,讓“XL”的“大”成為一個(gè)主打賣(mài)點(diǎn),加上平易近人的價(jià)格,銷量飛升就順理成章了。要知道,多數(shù)中國(guó)人還是喜歡“大”有面子的!這個(gè)案例充分說(shuō)明了,如果有好的營(yíng)銷規(guī)劃,沒(méi)有賣(mài)不出去的產(chǎn)品。
吉利熊貓“1元搶購(gòu)”:團(tuán)購(gòu)的營(yíng)銷威力
十大營(yíng)銷案例中,吉利竟然占據(jù)兩席,這也足以值得驕傲了。在帝豪“見(jiàn)證愛(ài)情”案例中,主要體現(xiàn)了吉利對(duì)普通購(gòu)車(chē)消費(fèi)者想法的深刻把握,而吉利熊貓“1元搶購(gòu)”,則完全體現(xiàn)了吉利對(duì)營(yíng)銷新手段的運(yùn)用。團(tuán)購(gòu)作為一個(gè)新事物,在還未被廣大社會(huì)公眾所接受的情況下,吉利熊貓就開(kāi)“團(tuán)”,足以說(shuō)明吉利營(yíng)銷人員的市場(chǎng)敏感度。先不管“1元”價(jià)格到底能不能“秒”到車(chē),單單吸引到的千萬(wàn)人次的關(guān)注,就絕對(duì)值回廣告費(fèi)了。這還不夠嗎?
“網(wǎng)絡(luò)競(jìng)猜世界杯八強(qiáng),贏東風(fēng)標(biāo)致207轎車(chē)”:無(wú)須理由的球迷營(yíng)銷
估計(jì)在世界杯期間,即便是沒(méi)有轎車(chē)大獎(jiǎng),也會(huì)有不少人會(huì)臆測(cè)冠軍和為心愛(ài)球隊(duì)加油的。如果猜對(duì)8強(qiáng),可以贏一輛轎車(chē)呢?那自然參與人數(shù)不會(huì)低,多數(shù)人就是不在乎大獎(jiǎng),只在乎熱情參與,所以整個(gè)活動(dòng)效果可想而知了。
東風(fēng)雪鐵龍(微博)世嘉“微互動(dòng),炫影響”:微+炫的營(yíng)銷結(jié)合
在2010年汽車(chē)營(yíng)銷關(guān)鍵詞總結(jié)中,“微”和“炫”是兩個(gè)營(yíng)銷人員最值得關(guān)注的營(yíng)銷方法和營(yíng)銷結(jié)果,而結(jié)合這兩個(gè)詞的東風(fēng)雪鐵龍世嘉案例排名有些低了點(diǎn)。也許是營(yíng)銷方法和手段創(chuàng)新力足夠,但是事件和時(shí)機(jī)結(jié)合點(diǎn)還略微有些欠缺吧。所以,預(yù)計(jì)在2011年,“微互動(dòng)”方式的運(yùn)用將甚囂塵上,而最終都是讓消費(fèi)者產(chǎn)生“炫”的印象,這樣的活動(dòng)將成為主流,看看誰(shuí)最會(huì)“炫”吧?
寶馬“BMW之悅靜態(tài)電影”:品牌理念的完美營(yíng)銷貫徹
寶馬自從開(kāi)始定調(diào)全新的“BMW之悅”,為整個(gè)寶馬中國(guó)區(qū)域的新品牌形象后,就開(kāi)展了一系列的營(yíng)銷行動(dòng),而幾乎所有的動(dòng)作,都是圍繞這個(gè)“悅”字來(lái)展開(kāi)的。這個(gè)案例之所以名列前十,主要還不僅這是寶馬執(zhí)行的營(yíng)銷活動(dòng),更主要的是寶馬將全新的品牌理念貫徹的十分徹底所致。這其實(shí)還是告訴我們一個(gè)基本原理:營(yíng)銷,就是要大聲且始終地說(shuō)一個(gè)事情!
雪佛蘭樂(lè)馳“貧民兩個(gè)月薪水買(mǎi)車(chē)記”:不凡的視頻營(yíng)銷
一般人的兩個(gè)月薪水買(mǎi)輛車(chē)?估計(jì)是天方夜譚吧,而借助GMAC金融貸款政策,“8800元首付,輕松擁有樂(lè)馳”就成為一個(gè)大大的“標(biāo)題黨”,相信不被這個(gè)標(biāo)題吸引的人是很少的。用一個(gè)小男生存了兩個(gè)月薪水給女朋友買(mǎi)訂婚禮物的視頻小故事,吸引眼球的同時(shí),廣告效果也就不用很刻意地制造了。這個(gè)案例還告訴我們,要大大重視網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的效果,這個(gè)新興形式如果運(yùn)用得好,會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。
還可以看看
其他文章,謝謝您的閱讀。
網(wǎng)站申明:系本文編輯轉(zhuǎn)載,來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé),所有權(quán)歸屬原作者。如內(nèi)容、圖片有任何版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)
聯(lián)系我們刪除。