新能源物流車憑靠節(jié)能環(huán)保、政策的優(yōu)勢,被眾多物流、配送企業(yè)廣泛應(yīng)用。作為新能源物流車的運營單位,也推出純租賃、以租代售、純銷售三種模式。本篇文章將站在用戶的角度,對以租代售和直接購買兩種模式,進行對比探討。
為什么用戶愿意選擇以租代售?
新能源物流車以租代售,指的是運營商以出租人的身份,將汽車出租給用戶使用,承租人按照運營商的要求按期支付租金,當(dāng)承租期限界滿時,取得該車所有權(quán)的行為。通俗的講,用戶與運營商簽訂協(xié)議,繳納一筆押金,然后分月繳租金,履行完協(xié)議,車就是自己的。
那么,為什么用戶愿意以租代售的模式購車?
新能源物流車處于成長期,續(xù)航、載重不及燃油車是普遍現(xiàn)象。單憑節(jié)能環(huán)保、用車成本這些特點,難以吸引用戶的購買欲望。新能源物流車雖說是發(fā)展趨勢,但未來會發(fā)生怎樣的變化,人們都無法預(yù)測。因此,大多數(shù)用戶不愿一次性花大價錢,購買一輛前途未卜的車。反而以租代售的模式,能夠讓用戶報以“試水”的心態(tài)。
從個人角度看,多數(shù)貨車司機收入不高,以租代售的購車門檻低,通過月租的方式,平攤購車經(jīng)濟負擔(dān)。從企業(yè)角度看,避開首付,從而獲得更多自由資金。加上合同期間,車的保養(yǎng)維護、充電服務(wù)、保險業(yè)務(wù)均有運營商提供,為用車企業(yè)省去車輛管理的人力成本。
以租代售VS直接購買
優(yōu)勢總是在對比下,才能體現(xiàn)出來。對于新能源物流車的購車模式,以租代售與直接購買,優(yōu)勢體現(xiàn)在哪里?首先,以租代售模式下,購車門檻低。新能源物流車價格上比傳統(tǒng)物流車貴,用戶直接購買,面臨一定的經(jīng)濟負擔(dān);其次,現(xiàn)階段的新能源物流車產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,部分車型穩(wěn)定性不佳。以租代售的模式下,用戶發(fā)覺體驗不及預(yù)期,可以終止租賃協(xié)議,降低資金損失。
從橫向維度看,以租代售模式規(guī)避了前期首付的問題,用戶購車獲得更多的自由資金。但從縱向維度看,以租代售購車比直接購買,要花費更大的價錢。因此,以租代售的劣勢是存在。根據(jù)深圳地區(qū)某運營商透露,瑞馳EK35的價格在8萬左右,純銷售的情況下,落地價大約9.5萬。而采用以租代售的模式,總花費要100000+。
以租代售的風(fēng)險
在汽車銷售領(lǐng)域,以租代售的模式并不罕見。尤其在傳統(tǒng)乘用車上,應(yīng)用更為頻繁。以低門檻購車,確實方便了資金緊張的客戶,但風(fēng)險也隨之而來。新能源物流車以租代售模式下,用戶與運營商的糾紛案例,雖未見媒體報道,但筆者認為,這種糾紛不可避免。
以租代售的汽車消費模式,在國外市場十分成熟,但國內(nèi)市場剛剛起步,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失,融資租賃市場魚龍混雜,其服務(wù)水平參差不齊,導(dǎo)致消費者權(quán)益受到侵害的情況時有發(fā)生。新能源物流車整個產(chǎn)業(yè)不完善,售后服務(wù)是一大短板。故障車輛得不到及時修理,耽誤作業(yè)盈利。用戶的體驗不佳,達不到心里的預(yù)期,容易與運營商發(fā)生糾紛。
新能源物流車運營商,前期投入大,利潤點低。加上售后維修問題上,與車企、維修網(wǎng)點利益不一致,運營商自掏腰包修車的現(xiàn)象屢見不鮮。部分運營商資金緊張,為了規(guī)避一些風(fēng)險,在以租代售的協(xié)議中加入條條框框,甚至存在爭議。用戶極有可能在不經(jīng)意間,踩中協(xié)議的“地雷”。
結(jié)語
國外成熟的以租代售市場,值得國內(nèi)新能源物流車行業(yè)借鑒。以租代售模式下,購車門檻低,用戶可擁有更多的自由資金,但總體的花費卻比直接購車大。這既是以租代售模式下優(yōu)勢,也是劣勢。
個人用戶需根據(jù)自身財力,權(quán)衡兩種模式的經(jīng)濟性。作為企業(yè)用戶,以租代售為企業(yè)增加了一種“融資方式”。對企業(yè)的資金壓力小,不占用企業(yè)授信額度,不進入企業(yè)資產(chǎn)、負債科目,在獲得“融資”支持的同時,保持了企業(yè)良好的資金流動性。
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