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機(jī)場(chǎng)貨站建設(shè)融資模式初探

更新時(shí)間:2011/5/4 9:08    出處:互聯(lián)網(wǎng)
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  按照國務(wù)院批準(zhǔn)頒布的《全國民用機(jī)場(chǎng)布局規(guī)劃》,到2020年我國民用機(jī)場(chǎng)的總數(shù)將達(dá)到244個(gè),未來十年內(nèi)全國要新建機(jī)場(chǎng)68個(gè),每個(gè)機(jī)場(chǎng)都需要有配套的貨站建筑。對(duì)于既有的大中型機(jī)場(chǎng)和航空公司而言,未來需要投入到貨站改擴(kuò)建項(xiàng)目的資金更是巨大。如何才能為機(jī)場(chǎng)貨站建設(shè)籌措到 - 

足夠的資金,本文將就此命題進(jìn)行初步的探索。 

  2007年頒布的《民用機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革實(shí)施方案》中將貨物操作收費(fèi)歸為地面服務(wù)類,但該方案僅限于調(diào)整航空公司與機(jī)場(chǎng)當(dāng)局之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,并沒有對(duì)貨站為利益攸關(guān)者和社會(huì)公眾提供服務(wù)的收費(fèi)進(jìn)行強(qiáng)制性的規(guī)范。在實(shí)際操作中,各機(jī)場(chǎng)貨站的收益來源還包括地面操作、提取、裝卸、倉儲(chǔ)、電報(bào)和包裝等。本文認(rèn)為,貨站屬于機(jī)場(chǎng)的陸側(cè)設(shè)施(與空側(cè)設(shè)施相對(duì)),能夠?yàn)橥顿Y者提供持續(xù)的現(xiàn)金流和投資收益,可以視為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一般投資項(xiàng)目。 

  一、債券融資 

  債券是政府、金融機(jī)構(gòu)、工商企業(yè)等機(jī)構(gòu)直接向社會(huì)借款籌措資金時(shí),向投資者發(fā)行,承諾按一定利率支付利息并按約定條件償還本金的債權(quán)債務(wù)憑證。[1]機(jī)場(chǎng)貨站建設(shè)可利用的債券形式主要有三種,即國債、市政債券和企業(yè)債。 

  1、國債:是指中央政府為籌集資金而發(fā)行的債券,是中央政府向投資者出具的、承諾在一定時(shí)期支付利息和到期償還本金的債權(quán)債務(wù)憑證。國債以國家信譽(yù)和財(cái)政收入為擔(dān)保,具有自愿性、安全性、流動(dòng)性和免稅等特點(diǎn)。在實(shí)際操作中,由民航行業(yè)主管部門和財(cái)政部代替中央政府發(fā)債更為適宜,可以使用政府信用和機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)收入作為擔(dān)保。 

  2、市政債券:是指由地方政府及其代理機(jī)構(gòu)或授權(quán)機(jī)構(gòu)發(fā)行的一種債券,也被稱為地方政府債券或地方債券。由于機(jī)場(chǎng)屬地化管理的原因,地方政府更有意愿和動(dòng)力為機(jī)場(chǎng)貨站建設(shè)籌集資金。1995年實(shí)施的《中華人民共和國預(yù)算法》第28條規(guī)定:“除法律和國務(wù)院另有規(guī)定外,地方政府不得發(fā)行地方政府債券”。我國雖然沒有市政債券籌資的實(shí)踐案例,但“準(zhǔn)市政債券”還是有比較成功的案例。例如,1999年2月,上海市城市建設(shè)投資開發(fā)總公司發(fā)行5億元浦東建設(shè)債券,用于上海地鐵二號(hào)線一期工程;1999年7月,長(zhǎng)沙市環(huán)城建設(shè)開發(fā)有限公司發(fā)行1.8億元債券,用于長(zhǎng)沙市二環(huán)線工程的建設(shè)。 

  3、企業(yè)債券:又稱公司債券,是企業(yè)依據(jù)法定程序發(fā)行,約定在一定期限內(nèi)還本付息的債券。目前我國的企業(yè)債券發(fā)展迅速,發(fā)行企業(yè)債幾乎都是知名的國企或大型上市公司。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展,各省級(jí)機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況正在不斷改善,加之其國有企業(yè)的性質(zhì),發(fā)行企業(yè)債券用于貨站建設(shè)是具有可行性的。 

  二、產(chǎn)業(yè)投資基金和戰(zhàn)略投資者 

  產(chǎn)業(yè)投資基金具有如下特征:一是以非上市股權(quán)為主要投資對(duì)象,并在公司中擁有較多的股權(quán);二是積極參與企業(yè)的管理;三是投資過程通常伴隨對(duì)投資對(duì)象的重組過程,包括資產(chǎn)、管理、公司內(nèi)部運(yùn)作等方面;四是基金形式以封閉式為主,以保障基金投資管理的穩(wěn)定;五是通常采取私募方式。 

  目前民航業(yè)內(nèi)的首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、廣東機(jī)場(chǎng)集團(tuán)等和幾大航空公司都有著較好的籌資渠道,在得到政府支持的前提下,如果能由它們主導(dǎo)設(shè)立民航產(chǎn)業(yè)投資基金,對(duì)于機(jī)場(chǎng)貨站建設(shè)籌資會(huì)十分有益。 

  2005年4月,杭州蕭山機(jī)場(chǎng)與香港機(jī)場(chǎng)管理局合資協(xié)議簽署,杭州蕭山國際機(jī)場(chǎng)成為中國內(nèi)地首個(gè)整體合資的民用機(jī)場(chǎng)。根據(jù)該協(xié)議,杭州蕭山國際機(jī)場(chǎng)公司將通過增資擴(kuò)股的方式,與香港機(jī)場(chǎng)管理局合資,共同投資和經(jīng)營管理杭州蕭山國際機(jī)場(chǎng),杭州引入戰(zhàn)略投資者對(duì)于各機(jī)場(chǎng)貨站建設(shè)具有很好的示范效應(yīng)。 

  三、BOT模式 

  BOT是國際上近十幾年來逐漸興起的一種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的融資模式,是一種利用外資和民營資本興建基礎(chǔ)設(shè)施的前途遠(yuǎn)大的融資模式。BOT是建設(shè)(Build)、經(jīng)營(Operation)和轉(zhuǎn)讓(Transfer)三個(gè)英文單詞第一個(gè)字母的縮寫,代表著一個(gè)完整的項(xiàng)目融資過程。BOT融資模式的基本思路是:由項(xiàng)目所在國政府或所屬機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)和經(jīng)營提供一種特許權(quán)協(xié)議作為項(xiàng)目融資的基礎(chǔ),由本國公司或外國公司作為項(xiàng)目的投資者或經(jīng)營者安排融資,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目并在有限的時(shí)間內(nèi)經(jīng)營項(xiàng)目獲取商業(yè)利潤,最后,根據(jù)協(xié)議將該項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給相應(yīng)政府機(jī)構(gòu)[2]。 

  BOT模式目前在國外已有成功的案例,如1998年,澳大利亞政府將3個(gè)機(jī)場(chǎng)以BOT的模式交給不同國家融資和管理集團(tuán)建設(shè)和經(jīng)營,經(jīng)營期限為50年。英國機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)(BAA)、法國巴黎機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司(DAP)也采用BOT模式建設(shè)管理了美國的2個(gè)小型機(jī)場(chǎng)[3]。 

  目前,國內(nèi)尚無使用BOT模式進(jìn)行貨站建設(shè)的成功案例,李勝在其《BOT模式在我國民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)中的運(yùn)用研究》一文中提到,重慶江北機(jī)場(chǎng)曾與英國MJ公司合作,想以BOT模式建設(shè)其貨運(yùn)物流倉庫,但最終并未成功[4]。本文認(rèn)為,BOT模式在我國機(jī)場(chǎng)貨站建設(shè)中的應(yīng)用會(huì)有以下幾點(diǎn)益處: 

  1、能夠減少行業(yè)主管部門的資金負(fù)擔(dān),減輕機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的借貸義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn),貨站建設(shè)融資責(zé)任轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目經(jīng)營者,行業(yè)主管部門和機(jī)場(chǎng)集團(tuán)無需保證或承諾支付項(xiàng)目的借款。 

  2、有利于提高貨站建設(shè)的效率,提前滿足社會(huì)公眾的航空貨物運(yùn)輸需求。 

  3、BOT項(xiàng)目的承包公司大多數(shù)為外國公司,有利于提高我國機(jī)場(chǎng)貨站的管理水平、運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。 

  四、PPP模式 

  PPP(Public-Private Partnership)模式,即公私合作模式。在這種模式中,政府部門和私人資本基于某個(gè)公用事業(yè)項(xiàng)目結(jié)成一種伙伴關(guān)系,雙方通過協(xié)議的方式明確共同承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),明確各方在項(xiàng)目各個(gè)流程環(huán)節(jié)的權(quán)利和義務(wù),進(jìn)而最大限度發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì),達(dá)到比預(yù)期單獨(dú)行動(dòng)更有利的結(jié)果。 

  PPP模式在國外已經(jīng)得到了普遍的應(yīng)用。1992年英國最早應(yīng)用了PPP模式。英國75%的政府管理者認(rèn)為PPP模式下的工程達(dá)到和超過價(jià)格與質(zhì)量關(guān)系的要求,可節(jié)省17%的資金。按照英國的經(jīng)驗(yàn),適于PPP模式的工程包括:交通(公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、港口)、衛(wèi)生(醫(yī)院)、公共安全(監(jiān)獄)、國防、教育(學(xué)校)、公共不動(dòng)產(chǎn)管理。 

  在機(jī)場(chǎng)貨站建設(shè)中使用PPP融資模式,對(duì)解決貨站建設(shè)資金匱乏和未來運(yùn)營困境有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。 

  1、合營模式的引入能夠使機(jī)場(chǎng)貨站走出運(yùn)營資金短缺的困境,并為貨站運(yùn)營設(shè)備的維護(hù)和改造提供資金支持,進(jìn)而提高安全生產(chǎn)愈度和運(yùn)營水平。 

  2、合營模式的引入為機(jī)場(chǎng)貨站經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變創(chuàng)造了條件,能夠充分借鑒國外貨站的運(yùn)營模式與成功經(jīng)驗(yàn),便于各機(jī)場(chǎng)集團(tuán)探索貨站管理及運(yùn)營的新模式。 

  除本章提到的幾種融資方式外,貨站建設(shè)項(xiàng)目還可以通過股市、金融機(jī)構(gòu)貸款、外國政府貸款、資產(chǎn)證券化(ABS)等方式籌集資金。本文之所以沒有對(duì)以上方式進(jìn)行討論主要是基于以下幾點(diǎn)考慮:一是我國股市的門檻較高,目前能夠上市的超大型機(jī)場(chǎng)集團(tuán)并不缺少貨站建設(shè)資金或籌集資金的渠道;二是金融機(jī)構(gòu)貸款會(huì)給貨站運(yùn)營帶來較為沉重的負(fù)擔(dān),營業(yè)利潤很難支付利息成本;三是外國政府貸款具有很大的不確定性,對(duì)于屬于陸側(cè)設(shè)施的貨站很難成為穩(wěn)定的融資來源;四是資產(chǎn)證券化(ABS)是本次美國金融危機(jī)的源頭,我國更是沒有成功案例,目前顯然不具有現(xiàn)實(shí)的操作性。 還可以看看其他文章,謝謝您的閱讀。
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