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常州新迪物流公司成立于1999年,是一家集物流配送、汽車運輸、鐵路運輸、倉儲、城際配送于一體,跨區(qū)域、網(wǎng)絡化、信息化、智能化、具有供應鏈管理能力的綜合性物流公司。
陸運業(yè)務方面:公司以東北 、華南、華北、華東、西南、華中地區(qū)為主要干線,全面開拓全國各地的整車、零擔業(yè)務,公司自行開設了50多條長途專線及短途專線,到達全國200多個城市,并且可以天天發(fā)車、準點發(fā)車、準點到達、保證低價、全程高速,安全、快速、送貨及時。 配送業(yè)務方面:常州新迪物流公司現(xiàn)在擁有50余臺全封閉廂式貨車,用于市內(nèi)配送。定時/定點/快速/安全把貨物配送到客戶手中,確保貨物安全。還可為個性化的客戶提供限時服務,在貨物的運輸過程中有專人全程跟蹤,專人信息反饋,全天以24小時竭誠服務。并且保證簽收單100%返回!
據(jù)中國之聲《全國新聞聯(lián)播》報道,在今天(21日)舉行的例行新聞發(fā)布會上,交通運輸部新聞發(fā)言人梁曉安表示,未來將加快推進全國交通運輸物流公共信息平臺建設,實現(xiàn)信息交換與共享。
交通運輸物流公共信息平臺最早在2007年由浙江交通運輸廳試點,現(xiàn)在為國家級平臺。梁曉安介紹說,這一平臺不以盈利為目的,主要為物流信息服務需求方提供基礎性的公共服務,目前已經(jīng)取得了良好的社會效益。
梁曉安:目前依托這一平臺實現(xiàn)互聯(lián)互通的企業(yè)有近15萬家,企業(yè)通過平臺實現(xiàn)的業(yè)務單據(jù)交換量累計超過5.5億條,日交換量最高可達200萬條。據(jù)測算,通過服務企業(yè)間信息交換和信息共享,公共平臺年降低社會物流成本5.5億元,節(jié)約社會物流信息化投入費用3億元,年均服務1000億元的物流貨值。
梁曉安表示,未來將加大平臺建設,努力為不同信息系統(tǒng)實現(xiàn)互聯(lián)互通。
梁曉安:下一步,一是結合各省發(fā)展實際,啟動區(qū)域交換節(jié)點建設,二是推進鐵路、公路、水路、民航、郵政行業(yè)交換節(jié)點建設;三是引導大型龍頭骨干企業(yè)與平臺互聯(lián),帶動供應鏈上下游企業(yè)進入。
這種收費焦慮在陰差陽錯的誤讀中,由區(qū)域化向全國范圍的廣域擴散。從網(wǎng)絡民意來看,關于擁堵費的討論,幾乎成為民生領域最為火熱的話題。民眾紛紛把批判的矛頭指向政策設計者:收費了,路就暢通了嗎?空氣就能變好嗎?甚至還有輿論質(zhì)疑“擁堵費全面實施”很可能好心辦壞事,成為職能部門懶政甚至斂財?shù)墓ぞ摺?/FONT>
探究擁堵費被混讀背后的公眾心理土壤,是很有必要的命題。因為這種焦慮心理的背后,有著日漸深厚的社會土壤。除了真相缺乏、信息不透明不對稱造成的話語失衡,更多的是,職能部門某些慣常的行政思維和管理路徑,很容易讓身處焦慮中的民眾產(chǎn)生誤讀和誤解。
“以罰代管”、“以征代管”的 常州物流行政思維范式下,民眾幾乎是要“聞費色變”了。無論是底層執(zhí)行還是頂層設計,不少時候都能看到讓公民為公共管理缺陷交費埋單的魅影。就拿交通治堵來說吧,城市道路擁堵的實質(zhì),是日益增長的汽車保有量與道路資源稀缺的矛盾,以及由此產(chǎn)生的路權不平等。也許,道資源的拓展存在局限,但并非只有收費治堵這么一個路徑。收取擁堵費也好,車牌拍賣也好,本質(zhì)上是實現(xiàn)不平等路權上的相對公平。
常州新迪物流有限公司成立于1996年,前身為常州長途貨運公司,公司目前業(yè)務專業(yè)承接常州至全國貨物運輸業(yè)務。各類車型任您挑選,公司擁有7.2米,9.6米,17.5米高欄,平板式大小車輛。24小時承接全國各地長途,短途大宗貨物,整車,零擔及大件運輸業(yè)務均可天天發(fā)車,快運直達,公司固定資產(chǎn)六百萬元,流動資金肆佰萬元。公司擁有高級物流人才、企業(yè)管理精英21人,并配有專門的調(diào)度員。自有及掛靠車輛60余臺,并建立有460多臺全國大型回程貨車資源庫,保證隨時隨地的為客戶提供全方位、專業(yè)化的物流服務。
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