團拜,始于延安,毛主席為杜絕下屬向領(lǐng)導(dǎo)送禮拜年影響工作,倡導(dǎo)年前把同志們召集在禮堂中,人手一碗清茶互拜。尾牙,發(fā)源閩臺,農(nóng)家和商家在每年臘月十六祭土地與財神,最初的“做牙”輾轉(zhuǎn)至今,成為樂呵呵的打牙祭。
寒風(fēng)凜冽,年關(guān)降至,如今的團拜會多半以尾牙作結(jié),至少大吃一頓,無疑是白領(lǐng)年底的期待之一。而一些有心的公司則會在CPI瘋漲、內(nèi)里人心思動、上下游關(guān)系不穩(wěn)的背景下尤其重視這一年終事兒,不單是宴請員工答謝辛苦,還可能打造成聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商、經(jīng)銷商和員工的公關(guān)平臺。團拜和尾牙的時間也不再拘泥于一天,形式也越來越豐富,將幸福感裝滿每一個參與者的心間成為某些年底活動的搞笑目標(biāo)。
尾牙:誰道只是一餐晚飯
話說當(dāng)年,尾牙著實是一場不折不扣的“鴻門宴” 桌上雞頭朝向誰,誰就得走人。但時至今日,尾牙則逐漸演變?yōu)橐粓觥案卸餮纭眴T工感謝老板提供職業(yè)發(fā)展機會,老板感謝員工兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)造業(yè)績。即使是最不受重視的團拜,也好歹會在一輪挨個發(fā)言之后,找個稍微上檔次點的地兒大吃一頓。而在這樣的相對輕松的主題思想指導(dǎo)下,更多公司將尾牙的形式變得多樣化起來。不少公司開始在市郊選個山清水秀的地方,一幢小別墅,幾間茅草屋,上午爬山,中午農(nóng)家樂,午休后來個暢談?wù)摰赖牟柙挄,做點工作總結(jié),展望下行業(yè)前景,晚上再來一頓豐盛的尾牙,議程聽起來就不再令人煩悶。
尤其是一些非國企、非超大規(guī)模公司、相對新興行業(yè)的晚宴本身,形式則顯得更讓年輕白領(lǐng)們過目不忘。Dora所在的網(wǎng)站總是組織大家同拍一部時裝大片,展示出平日罕見的時尚感覺,人人都能當(dāng)主角的感受令相當(dāng)多白領(lǐng)陶醉。Jason所在的廣告公司最愛惡搞,上班時間悶頭做設(shè)計的Jason就因為一段動感十足的街舞,讓大家立時刮目相看。年輕人扎堆的公司則可能將團拜和尾牙演變?yōu)閮?nèi)部相親會,平時公司人員眾多,縱使是有合眼緣的對象也可能擦肩而過,如今個個正裝出席,狀態(tài)OPEN,閃電搭訕幾句之后就有望進入私聊階段。
尾牙也常常是各種大小明星現(xiàn)身的場合,尤其以私企為多。老板自己喜歡誰誰,員工也跟著蹭到見個明星的面兒,合影留戀。還有許多企業(yè)借年底團拜作為企業(yè)文化宣傳的平臺,年終總結(jié)片已在各公司間悄然興起,甚至已出現(xiàn)了專門吃這碗飯的拍攝機構(gòu)。刻錄出的光碟既可發(fā)放給員工作紀(jì)念,也可饋贈客戶,成為公司的“多媒體名片”。
CEO:找一日脫下“金馬甲”
在形式愈加多樣化的團拜與尾牙之中,平素高高在上的CEO又應(yīng)當(dāng)扮演怎樣的角色呢?有媒體調(diào)查顯示,那些公司花了大價錢、弄得正經(jīng)八百的年會,老板都覺得不錯,但80%以上的員工都覺得沒意思,不過是公司的面子工程?鞓贰剀、激情、搞笑才是白領(lǐng)們所期待的團拜元素。超過半數(shù)的員工最期待其實是CEO的才藝表演,或是公司“總”字輩的高管親自上臺搞笑一把。
這一日,CEO們除了要慷慨地拿出白花花的銀子置辦尾牙之外,不論自己實際心情如何,都需要抓住這個時刻鼓舞一下員工的士氣,深入淺出地推廣一下企業(yè)文化,一年之內(nèi)還會有更好的機會么。這一日,C EO們脫下“金馬甲”,卸下大架子,融入員工之中,以此增強公司的凝聚力和自己的親和力,或許才是尾牙時分最好的選擇。
大打親情牌是部分CEO們覺得會起到事半功倍效果的招數(shù),各出奇招的故事比比皆是。老板和高管們親自下廚做幾個菜犒勞員工,把員工的親屬暗地請到現(xiàn)場給個驚喜,為家庭困難的員工特別送上幫扶的善款,更有不可廣泛提倡者還為優(yōu)秀員工按摩、洗腳!
而當(dāng)阿里巴巴董事局主席馬云變身白雪公主之后,各種團拜會上開始涌起創(chuàng)意狂潮。當(dāng)80后、90后這樣的新鮮血液注入之后,總結(jié)表彰、獎金發(fā)放和自助酒會這些“老三樣”顯然已經(jīng)不再符合時代潮流。越來越多的CEO愿意在這一刻放下嚴(yán)肅形象,讓普通員工釋放壓力,消除積累的負(fù)面情緒。國家二級心理培訓(xùn)師張紅鳴表示,這類企業(yè)的員工和管理者中,80后的比例越來越高,尾牙上惡搞老板和高管給雙方都帶來一種新鮮感,是表達(dá)親密關(guān)系的一種方式。業(yè)績好的公司增加喜慶氣氛,讓員工歸屬感更強,業(yè)績不好的公司也能通過這種一起參與的方式消除疑慮和隔閡,增加互相的了解!爱(dāng)然CEO還要注意多互動交流,在這個場合下表達(dá)對團隊和個人的認(rèn)可,效果顯然更佳!
但歸根結(jié)底,年終團拜和尾牙作為短期激勵,只能在一段時間內(nèi)發(fā)揮效用,最終調(diào)動員工積極性的,仍然是個人良好的職業(yè)發(fā)展空間,企業(yè)盈利能力長期穩(wěn)定的增長以及行業(yè)規(guī)模的積極向上發(fā)展。
尾牙“三宗罪”
●流于浮表的熱鬧場面,同事間沒有機會建立真正的溝通與互信;
●沒有真正的激情被喚起,老板臺上的總結(jié)與展望僅換來員工的漠然;
●缺乏新鮮創(chuàng)意,關(guān)鍵環(huán)節(jié)總是總結(jié)表彰、獎金發(fā)放和自助酒會“老三樣”。
7E指數(shù)與團拜成功度
Energizing 激勵員工士氣
Enlightening 營造團隊氣氛
Em bracing 促進深度溝通
Envisioning 分享發(fā)展戰(zhàn)略
Engaging 增進目標(biāo)認(rèn)同
Em pow ering 學(xué)習(xí)共同成長
Enjoy 放松娛樂 (記者/呂靜蓮)
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