企業(yè)文化

發(fā)展目標(biāo)：鼠標(biāo)+運(yùn)輸工具+網(wǎng)絡(luò)=物流平臺(tái)

服務(wù)宗旨：

1．  利用自身物流網(wǎng)絡(luò)資源，改善貨運(yùn)公司只是負(fù)責(zé)“運(yùn)輸”的概念，大力推廣“鼠標(biāo)+運(yùn)輸工具+網(wǎng)絡(luò)=物流平臺(tái)”服務(wù)理念。

2．  立足于“以人為本”的現(xiàn)代物流服務(wù)概念，打破傳統(tǒng)的以運(yùn)輸途徑無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)輸報(bào)價(jià)方式，為客戶制定出一套更為“人性化”的運(yùn)輸方案，讓客戶在貨物需要到達(dá)的時(shí)間內(nèi)自由選著適合自己的價(jià)格體系。

3．  集拼貨物，真正的為企業(yè)實(shí)現(xiàn)最低報(bào)價(jià)、最佳時(shí)效的配載和迅捷的信息反饋，讓企業(yè)更快捷的了解貨物的動(dòng)態(tài)。

企業(yè)精神：團(tuán)結(jié) 敬業(yè) 務(wù)實(shí) 求敬

經(jīng)營(yíng)理念：與客戶共筑友誼橋梁，已達(dá)“互利互贏”。為員工創(chuàng)造財(cái)富空間和個(gè)人成長(zhǎng)平臺(tái)，“和諧發(fā)展”。

員工精神：努力開(kāi)拓，發(fā)展自我，對(duì)待問(wèn)題不回避、不推脫，堅(jiān)持合作、穩(wěn)定為基礎(chǔ)，改善不足，銳意創(chuàng)新，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

公司戰(zhàn)略思想：抓住西部大開(kāi)發(fā)這一契機(jī)，以專業(yè)化、科學(xué)化、正規(guī)化管理公司，利用公司的各個(gè)專線打造西部物流神話、。

服務(wù)理念：五星服務(wù)（用心、放心、盡心、省心、誠(chéng)心）

用人理念：育人為本，唯才是用；做到人適其事，人盡其才，人盡其責(zé)，科學(xué)的發(fā)掘、培養(yǎng)、調(diào)配使用人才。

我們的團(tuán)隊(duì)關(guān)：把困難視為是在考驗(yàn)自己的一種方式；合作大于對(duì)抗是我們合作的基礎(chǔ)；個(gè)人的缺點(diǎn)并不可怕，關(guān)鍵是要看到別人的優(yōu)點(diǎn)、對(duì)照自己。

我們的作風(fēng):迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)。

我門(mén)的觀點(diǎn)：

一、有缺陷的工作就是沒(méi)工作；

二、本土亮可再亮省外；

三、嚴(yán)格管理不讓步；

四、只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)；

五、客戶的難題就是我們的課題；

六、下個(gè)環(huán)節(jié)就是客戶；

七、企業(yè)就像斜坡上的球；

八、賽馬不相馬；

九、企業(yè)要長(zhǎng)第三只眼；

十、現(xiàn)有市場(chǎng)，再建庫(kù)房；

十一、       省外化就是本土化；

十二、       現(xiàn)金流比利潤(rùn)更重要。

我們的價(jià)值觀：客戶就是我們的上帝；損害公司的利益就是損害每一個(gè)在職員工的利益，因此每個(gè)員工都應(yīng)與這種行為作斗爭(zhēng)。員工時(shí)刻謹(jǐn)記企業(yè)的利益高于一切，“企興我榮，企衰我恥”。