曾經(jīng)的王者
如今卻黃了
雅虎，全球互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站的先驅(qū)，20世紀(jì)末互聯(lián)網(wǎng)奇跡創(chuàng)造者之一。
它是互聯(lián)網(wǎng)時代一個偉大的產(chǎn)物，曾連續(xù)6年獨(dú)霸全球互聯(lián)網(wǎng)排名第一的寶座。
它開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式的先河（即內(nèi)容免費(fèi)，廣告收費(fèi)），今天的Google、Facebook、新浪、搜狐、網(wǎng)易，當(dāng)年無一不是它的追隨者和模仿者。
巔峰時期，雅虎市值高達(dá)到1280億美元，富可敵國，天下無雙。
2016年7月25日，美國通訊巨頭Verizon宣布以48.3億美元收購雅虎，昔日帝國瞬間崩塌，巨星就此隕落，輝煌正式終結(jié)。
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互聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū)
富可敵國，天下無雙
1994年，當(dāng)24歲的馬化騰還在構(gòu)思企鵝的雛形，丁磊還在打工，31歲的張朝陽還在瞎混，馬云才剛知道互聯(lián)網(wǎng)
26歲的斯坦福大學(xué)研究生楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)-費(fèi)羅聯(lián)合創(chuàng)辦了全球首個導(dǎo)航網(wǎng)站：雅虎。
Yahoo一詞發(fā)明在小說《格列佛游記》里，書中是一位粗俗的野人，而自嘲像鄉(xiāng)巴佬的楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)覺得非常貼切，于是用了雅虎這個名字。
最開始楊致遠(yuǎn)只是把所有瀏覽到喜歡的網(wǎng)址收集起來，連接到自己的主頁上，隨著瀏覽的網(wǎng)址越來越多，楊致遠(yuǎn)開始為它們分門別類，這就是雅虎的雛形。
網(wǎng)站還沒開始盈利，楊致就遠(yuǎn)拿著設(shè)計好的廣告流量變現(xiàn)商業(yè)模式，向硅谷的風(fēng)投尋求融資，沒想到最終拿到紅杉資本200萬美元的投資。
搭建好的雅虎網(wǎng)站根據(jù)雛形對站點進(jìn)行了簡單分類，讓網(wǎng)站資源變得有序，便于用戶查詢和使用。
早期的雅虎頁面
之后不斷發(fā)展，雅虎建立了集搜索引擎、電子郵箱、即時通訊、網(wǎng)頁廣告和網(wǎng)站建站平臺于一體的生態(tài)系統(tǒng)，覆蓋人們生活的方方面面。
雅虎成為了世界上首個且最大的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站，業(yè)務(wù)遍布全球，因此被稱為互聯(lián)網(wǎng)鼻祖公司之一。
今天我們看到任何一家牛逼的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其實都是雅虎的門徒。
創(chuàng)立僅2年，雅虎就在納斯達(dá)克上市，當(dāng)天股價上漲了154%，市值達(dá)到8億美元，巔峰時期，市值一度達(dá)到1280億美元。
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興興向榮的雅虎
一步一步逐漸走向萎靡
雅虎在輝煌中狂歡，但時代巨輪卻從未停步。
打開21世紀(jì)的大門，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展呈井噴姿勢，世界各地的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)猶如雨后春筍。
雅虎依舊是互聯(lián)網(wǎng)的霸主，從2000年到2006年，它一直穩(wěn)居全球互聯(lián)網(wǎng)排名第一。
但是在如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中，雅虎的表現(xiàn)卻令人大失所望。
原本可以收購Google、Facebook，投資各類獨(dú)角獸，甚至和微軟聯(lián)姻，卻因為高姿態(tài)一一錯過。
最漂亮的一仗，是斥資10億美元換阿里巴巴40%股份，這個交易對雅虎和阿里巴巴的命運(yùn)都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，如今阿里也成為雅虎在亞洲最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。
但是隨著Google的崛起、Facebook的蓬勃發(fā)展，還有各類新興企業(yè)的誕生，市場被一步一步被吞噬，原本興興向榮的雅虎逐漸走向萎靡。
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錯過3個最好的機(jī)會
1.錯過Google
在楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)創(chuàng)立雅虎3年后，斯坦福大學(xué)的兩個學(xué)生，搞了一個叫“BackRub(網(wǎng)絡(luò)爬蟲)”的研究項目，想要以100萬美元賣給雅虎。
高冷的雅虎卻無動于衷，到了2002年，雅虎幡然悔悟，開始認(rèn)真考慮收購Google，才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)買不起了。
今天，Google的市值是5000億美元。
2.錯過Facebook
2006年，雅虎報價10億美元準(zhǔn)備收購Facebook。扎克伯格和Facebook的投資者幾乎同意了這個交易。
當(dāng)時正值Facebook內(nèi)憂外困，雅虎便趁火打劫，在最后關(guān)頭砍價至8.5億美元，倍感羞辱的扎克伯格，在董事會上當(dāng)著所有人的面撕爛雅虎遞交的協(xié)議書。
過了幾個月，雅虎又提出10億美元甚至更高的收購價，被Facebook拒絕。
今天，F(xiàn)acebook的市值是3000億美元。
3.錯過微軟
2008年2月1日，微軟開出450億美元的高價，溢價60%，向雅虎拋出橄欖枝，希望通過兩者的聯(lián)姻，打破谷歌在搜索和在線廣告市場的壟斷地位。
雅虎卻認(rèn)為報價低估了雅虎的市值，之后微軟將報價提高到了500億美元卻依舊被拒絕。
錯失了高價賣身的機(jī)會，雅虎猶如貨架上的打折商品，估值一降再降，最終以48.3億美元賤賣給Verizon，而這個價格，不足巔峰時期千億估值的零頭。
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2個致命錯誤
1.迷失在產(chǎn)業(yè)更替中
或許是沉醉在輝煌中無法自拔，雅虎對時代的發(fā)展熟視無睹。
在電商、視頻、社交網(wǎng)絡(luò)、游戲、微博等興起時，雅虎未能抓住機(jī)會，鞏固自己的商業(yè)帝國，而是在產(chǎn)業(yè)更替中迷失自己。
2012年“硅谷女神”瑪麗莎·梅耶爾的上任給雅虎帶來了一線希望，一下子投資了50多家公司，涉及社交網(wǎng)站、輕博客、視頻、游戲等多個領(lǐng)域，但是不少公司在被收購后不久便關(guān)停了業(yè)務(wù)或逐漸消失。
雅虎收購的部分公司
2.大公司病上身
隨著規(guī)模越來越大，雅虎官僚作風(fēng)日盛，造成組織資源的大量浪費(fèi)。
雅虎22年換了7任CEO，最長的任期6年，短的僅4個月就被董事會趕下臺。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異，雅虎卻在管理層頻繁的變動與更迭中，摩擦內(nèi)耗、左右搖擺，與其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭的差距越來越大，最終走向衰落。
一代互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)帝國，就如此轟塌在世人面前，不禁令人唏噓。
生死不由命，事在人為，雅虎原本可以活得更久，可以輝煌得更久，但最終還是早早倒下，歸根結(jié)底，一切都是不思進(jìn)取。
在時代的巨輪面前，不管是企業(yè)還是個人，唯有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步，才能不被淘汰。不然，都會落得雅虎的下場。
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