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聯(lián)手企業(yè)微信 長安汽車開啟一場“效率提升”的轉(zhuǎn)型

更新時(shí)間:2018/7/27 9:07    出處:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
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“好多人覺得我瘋了”,在決定與企業(yè)微信合作時(shí),長安汽車總裁助理胡朝暉承擔(dān)了巨大的壓力。在業(yè)界看來,長安汽車此舉意味著要將自己的諸多核心數(shù)據(jù)交付給騰訊存儲。

  面對質(zhì)疑時(shí),胡朝暉得到了長安汽車總裁朱華榮的支持,這使她有了足夠的底氣。2017年5月,長安汽車開始在內(nèi)部全面推行企業(yè)微信,兩個(gè)月之后,外部的營銷體系也接入進(jìn)來。

  “高層的態(tài)度非常關(guān)鍵”,胡朝暉坦言,“他們認(rèn)識到企業(yè)在新一輪的轉(zhuǎn)型升級中,需要通過技術(shù)來提升效率,而這些技術(shù)不一定要自己去研發(fā)!迸c此同時(shí),基于長安汽車和騰訊在集團(tuán)層面的戰(zhàn)略合作關(guān)系,人們已經(jīng)形成的微信使用習(xí)慣,都讓企業(yè)微信成為長安汽車不二的選擇。

  無需培訓(xùn),直接上手“現(xiàn)在微信已經(jīng)非常普及,普及到人們已經(jīng)將生活和工作都融入其中,盡管很多人嘗試去將二者進(jìn)行劃分,但結(jié)果往往是又重新回到微信進(jìn)行辦公。”胡朝暉表示。

  而企業(yè)微信恰好是一個(gè)既可以沿襲用戶對微信使用習(xí)慣,同時(shí)又能滿足工作需求的產(chǎn)品。尤其是今年3月之后,企業(yè)微信開啟了和微信的消息互通內(nèi)測,具體功能包括企業(yè)微信可添加微信好友并發(fā)送單聊消息、微信用戶可查看企業(yè)員工實(shí)名認(rèn)證信息、企業(yè)可在企業(yè)微信管理后臺統(tǒng)一設(shè)置員工對外展示的信息等。不僅如此,企業(yè)員工也可以在企業(yè)微信與微信雙平臺中一鍵互轉(zhuǎn)聊天記錄、訂閱文章等信息。

  胡朝暉表示,在推行企業(yè)微信的過程中,基本不需要再對員工進(jìn)行培訓(xùn)就可以直接上手!爱a(chǎn)品上線第一天,就有幾萬人開始使用!苯刂聊壳,長安汽車企業(yè)微信的總用戶數(shù)約為3.4萬人,日活用戶則達(dá)到2.6萬人。

  企業(yè)微信幫助長安汽車實(shí)現(xiàn)了多方面的效率提升,包括溝通效率、管理效率、執(zhí)行效率等。據(jù)胡朝暉介紹,企業(yè)微信工作群、音視頻會議溝通機(jī)制等,讓組織變得更加扁平化,溝通效率大大提升;而通過QTM等應(yīng)用,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了信息共享、管理透明化,管理層的決策也更加高效。

  胡朝暉列舉了幾個(gè)數(shù)字。以往經(jīng)銷反饋的問題都是由區(qū)域人員收集,然后通過OA進(jìn)行上報(bào)解決,處理的平均時(shí)長約為2.13天;現(xiàn)在,經(jīng)銷商可以直接通過企業(yè)微信上報(bào)問題,并且只要問題在一天之內(nèi)未處理,就會上升至副總及總經(jīng)理督辦,平均時(shí)長降至0.13天,效率提升了1538%。

  豐富應(yīng)用,滿足不同需求此前,騰訊集團(tuán)董事會主席馬化騰曾提出,騰訊要做各行各業(yè)的“數(shù)字化助手”,并列舉了騰訊的“七大武器”,企業(yè)微信便是其中之一。企業(yè)微信5月份發(fā)布的《2018智慧企業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,其注冊企業(yè)數(shù)較去年整體增長180%,用戶數(shù)增長500%,同時(shí)80%中國500強(qiáng)企業(yè)已開通企業(yè)微信。

  不同的企業(yè),所處行業(yè)、企業(yè)文化均有所不同,所以他們對企業(yè)微信的使用需求也有差異。如今,企業(yè)微信的用戶橫跨超50個(gè)行業(yè),在應(yīng)對多種多樣的需求時(shí),豐富的應(yīng)用生態(tài)成為企業(yè)微信的制勝法寶。

  據(jù)悉,企業(yè)微信的基礎(chǔ)功能包括會話、通訊錄管理、視頻會議、公費(fèi)電話、企業(yè)郵箱、文件盤等,同時(shí),企業(yè)微信的“輕OA應(yīng)用”為企業(yè)客戶預(yù)設(shè)了打卡、審批、匯報(bào)等日常辦公功能,真正的實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)化辦公。

  更為重要的是,企業(yè)微信向開發(fā)者開放了API接口,這也使得企業(yè)微信的應(yīng)用生態(tài)有了更為廣闊的想象空間。據(jù)胡朝暉介紹,目前,長安汽車的企業(yè)微信總應(yīng)用數(shù)為72個(gè),其中自建應(yīng)用45個(gè),第三方應(yīng)用23個(gè),基礎(chǔ)應(yīng)用4個(gè)。對于一些長安汽車原先的業(yè)務(wù)應(yīng)用,也會將其集成到企業(yè)微信。同時(shí),長安汽車也通過外部團(tuán)隊(duì)定制開發(fā)了滿足企業(yè)個(gè)性化需求的應(yīng)用。

  胡朝暉表示,企業(yè)微信自帶的以及第三方提供的應(yīng)用已經(jīng)非常豐富,企業(yè)在使用的時(shí)候可以按需選用。比如長安汽車目前在用的問卷星,便是由企業(yè)微信的第三方合作伙伴提供。“長安汽車日常有很大的信息調(diào)研需求,自己以前也做過調(diào)研系統(tǒng),但效果都不怎么理想,F(xiàn)在用企業(yè)微信里的這個(gè)功能,直接可以在微信上開展調(diào)查,非常方便!

  使用一年后,企業(yè)微信給公司帶來的改變,長安汽車上下有目共睹。員工的認(rèn)可,高層的贊許,讓胡朝暉之前懸著的一顆心也放了下來。她認(rèn)為,企業(yè)微信在長安汽車能夠推廣開來,與自上而下的推廣方式密不可分!澳J絼(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,是長安汽車一直強(qiáng)調(diào)的戰(zhàn)略方向,而企業(yè)微信的應(yīng)用則是這些創(chuàng)新最好的證明。”

  接下來,長安汽車將繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)微信在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的應(yīng)用,探索企業(yè)微信+小程序模式對于制造行業(yè)各環(huán)節(jié)優(yōu)化的思路與構(gòu)想。
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