“京東要做到順其自然的盈利。”
過去的十三年中，劉強(qiáng)東每每面臨外界質(zhì)疑京東到底何時能實現(xiàn)盈利時，多次這樣回答。而在經(jīng)歷去年京東公布盈利之后，可以說，2017年的全年財報又會讓人眼前一亮，而與此同時，也預(yù)示著京東開啟了又一場進(jìn)擊。
京東的答卷
元宵節(jié)之夜，京東發(fā)布了2017財年第四季度及全年財報。核心數(shù)據(jù)如下所示：
* 2017年全年凈利潤為人民幣50億元(約合8億美元)，較2016財年增長140%。
* 2017年京東全年凈收入為人民幣3623億元(約合557億美元)，同比增長40.3%，其中第四季度單季收入1102億元人民幣。
* 2017年全年交易總額(GMV)近1.3萬億元人民幣。
* 2017年全年服務(wù)業(yè)務(wù)收入和其他收入同比增長49.9%，第四季度同比增長54.7%。
* 年度活躍用戶數(shù)達(dá)2.9億，較去年同期增長29.1%
從財報上看，自營業(yè)務(wù)體量的增長是盈利擴(kuò)大的主要因素之一，不容否認(rèn)，從3C起家后，近幾年，京東也一直在全品類運營上發(fā)力，劉強(qiáng)東更是親自出馬代言海瀾之家。
在照顧女性消費者購買興趣上也是不斷發(fā)力，2017年9月29日這天，劉強(qiáng)東專程從澳洲飛回北京，在京東亦莊總部出席與內(nèi)衣品牌都市麗人的盛典。當(dāng)天劉強(qiáng)東在發(fā)言中說道，服飾是京東最后需要攻克的品類，未來十年將集全公司之力進(jìn)行扶持。
的確，一直以來，京東都在極力扭轉(zhuǎn)自己是一家賣手機(jī)，賣電腦等電子產(chǎn)品的定位。從2017年發(fā)布的最新集團(tuán)事業(yè)群組中，京東將集團(tuán)組建分為大快消事業(yè)群、電子文娛事業(yè)群和時尚生活事業(yè)群中可見京東對吸引女性用戶的決心。
過去的一年中，京東為了順應(yīng)市場的需求，加速對女性市場的開拓，先后投資Farfetch、開發(fā)奢侈品平臺TOPLIFE、唯品會以及同美麗聯(lián)合集團(tuán)成立新合資公司等一系列的舉動，可以看出，“善變”的京東不再野蠻生長。
截止到2017年12月31日，京東活躍用戶2.93億，同比增加29.1%，雖沒有拿到具體數(shù)據(jù)，可想而知，女性用戶增長比重不會太小。
眾所周知，投資人對于京東的關(guān)注并非在盈利還是虧損上，影響京東估值的很大一個因素便是增速，也有聲音質(zhì)疑京東增速減緩，零售前沿社(ID：lingshouqianyanshe)認(rèn)為，增長速度并不能體現(xiàn)一家企業(yè)表現(xiàn)，數(shù)字也只是代表了部分權(quán)重�？梢钥隙ǖ氖�，去年，京東都在圍繞“無界零售”布局市場，一城一地的得失應(yīng)該不會左右領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維。
2017年7月，劉強(qiáng)東親自撰文《第四次零售革命》闡述自己對于未來零售的理解，這也構(gòu)成了“無界零售”的基本面，在劉強(qiáng)東看來，消費主權(quán)時代的到來，人的需求會變得越來越分散。而為了應(yīng)對這種變化，換擋再加速似乎更加順理成章。
可以肯定的是，2018年無界零售將會加速，京東在2017年一手在不惜余力的擴(kuò)張品類;另一只手伸向海外市場，無不是在深踩油門。
2017年6月，京東澳洲站正式在澳大利亞墨爾本開設(shè)澳新總部，澳大利亞和新西蘭的品牌通過京東微信、手機(jī)QQ購物觸達(dá)中國超過9億用戶。目前，京東還在俄羅斯和印度尼西亞開設(shè)了站點。
另外在用戶增長方面，京東有著重要一舉，聯(lián)合騰訊升級“京騰計劃”，實現(xiàn)了京東和騰訊用戶在線上線下數(shù)據(jù)的融合、場景的貫通和交易的同步。
此外，京東又先后與百度、奇虎360、網(wǎng)易、搜狗、愛奇藝、搜狐達(dá)成戰(zhàn)略合作，簽署一系列“京X計劃”，利用這些平臺大數(shù)據(jù)資源、龐大的用戶體量和人工智能算法技術(shù)，提升與合作伙伴在精準(zhǔn)營銷、用戶入口和內(nèi)容營銷方面的合作，從而提升用戶增長和交易額。
成本的邏輯
據(jù)財報顯示，2017年全年京東營收3623億，同比增速39.2%。反觀毛利率，2017年Q4，京東毛利潤率跌至13%，而Q2也曾跌至14%，回到2014年Q4的水平。
京東首席財務(wù)官 Sidney Huang 表示，京東降低的利潤率與新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的投資有關(guān)，包括物流投資，海外擴(kuò)張，人工智能和云服務(wù)。
京東發(fā)展的十四年中，其核心競爭力正是在物流體系。基于“211”服務(wù)而不斷鞏固強(qiáng)化的服務(wù)讓京東獲得用戶體驗的同時，一直在承擔(dān)高昂的成本，顯然，物流是其中最大的那一筆。
據(jù)京東提供的資料顯示，2017年京東物流的全球首個全流程無人倉和無人分揀中心先后投入使用，全球首個頂配奢侈品倉也正式啟用。京東物流運營的大型倉庫從2016年底的256個增加到2017年底的486個，總面積從560萬平方米增加到1000萬平方米。
而在2017年9月20日，京東也是揭開了亞洲一號倉庫的神秘面紗，這個京東自建的亞洲范圍內(nèi)建筑規(guī)模最大、自動化程度最高的現(xiàn)代化智能物流項目，通過在商品的立體化存儲、揀選、包裝、輸送、分揀等環(huán)節(jié)大規(guī)模應(yīng)用自動化設(shè)備、機(jī)器人、智能管理系統(tǒng)，來降低成本和提升效率。
京東負(fù)責(zé)人稱，在亞一的設(shè)計上有一個非常細(xì)節(jié)的設(shè)計，亞洲一號的下面有很大的蓄水池，雨水下來以后沒有白白流到河道里，都是流到蓄水池里面，回收再利用，園區(qū)里面澆綠化都是這個雨水。以及如何能夠更節(jié)能，同時達(dá)到采光的效果，京東將其設(shè)計成感應(yīng)式LED節(jié)電費用將近1個億。可見，京東為了將倉庫建設(shè)到極致，不惜花費成本，京東像鳥兒愛惜羽毛那樣，愛惜著自己的物流系統(tǒng)，這很容易理解，畢竟這是一直以來京東最引以為傲的地方。
據(jù)了解，未來五年，京東物流還將在全國30多個核心城市陸續(xù)建造亞洲一號，實現(xiàn)對全國七大區(qū)域的智能化倉儲的全面輻射。
此外，財報顯示，本季京東技術(shù)與內(nèi)容支出達(dá)到了20.6億元，同比大漲74.6%。成本快速上漲的原因主要是對AI、大數(shù)據(jù)、云等領(lǐng)域的頂級人才的引進(jìn)。
從去年10月起，京東連續(xù)引進(jìn)多位大牛，包括前亞馬遜首席科學(xué)家薄列峰、大數(shù)據(jù)AI科學(xué)家裴健、前微軟亞洲研究院資深研究員梅濤、現(xiàn)代供應(yīng)鏈之父李效良等。同時，與斯坦福人工智能實驗室聯(lián)合的AI研究計劃開啟。無人機(jī)、無人配送站等項目也先后落地并且投入使用。
2018年的京東
在2017年從第四季度開始，京東逐漸通過投資和并購大大加快了對于線下的布局。在線下，京東聯(lián)合騰訊入股步步高和萬達(dá)，背后盟友騰訊還先后投資了永輝、紅旗連鎖、家樂福等大型線下零售企業(yè)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來騰訊投資的這些零售企業(yè)將有望和京東產(chǎn)生協(xié)同，為京東對外賦能、打造無界零售生態(tài)的產(chǎn)生積極影響。
無界零售戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)用開放、共生、共贏的姿態(tài)轉(zhuǎn)型為零售基礎(chǔ)設(shè)施提供商，全面向合作伙伴開放能力，打破生產(chǎn)商、品牌商、平臺商的界限，推動效率全面提升。
在2018年開年，開放賦能的首個“樣板”，被看作對標(biāo)“盒馬”，融合京東生鮮供應(yīng)鏈技術(shù)的生鮮超市“7FRESH”也正式落地投入運營。同時，劉強(qiáng)東表示，京東最大的優(yōu)勢是已經(jīng)擁有一套覆蓋全國的非常健全的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，一旦商業(yè)模式得到驗證，京東開店的速度會非�？臁�
如果說2017年京東與阿里的戰(zhàn)爭的還在線上，那么進(jìn)入到2018年京東與盟友騰訊將直面阿里的線下，新的戰(zhàn)場，另一場戰(zhàn)爭的開啟。
在那本知名的《創(chuàng)京東》序言中，劉強(qiáng)東用“回歸零售本質(zhì)”作為標(biāo)題，在那本書里，對于京東的成敗得失，劉強(qiáng)東不避諱也不粉飾，這是劉的性格，財報從某種程度上也是創(chuàng)京東的記錄，只不過多了一個時間。
回歸一種主題，在今年兩會期間，很多上市公司大佬都被問及會不會回歸A股的問題，劉強(qiáng)東回答的十分干脆，"這個事情非常簡單，只要制度允許，我們非常愿意回來A股�，F(xiàn)在主要是上市規(guī)則的問題，不是我們的問題�！比绻嬗心敲匆惶欤瑢τ诰〇|回歸的表現(xiàn)，相信很多人都很期待。
還可以看看
其他文章，謝謝您的閱讀。
網(wǎng)站申明：系本文編輯轉(zhuǎn)載，來源于網(wǎng)絡(luò)，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)，所有權(quán)歸屬原作者。如內(nèi)容、圖片有任何版權(quán)問題，請
聯(lián)系我們刪除。