隨著技術(shù)的不斷革新，互聯(lián)網(wǎng)早已滲透到人們生活的方方面面，尤其是近些年，因?yàn)橹悄芙K端設(shè)備（智能手機(jī)、平板電腦、智能手表等）的發(fā)展以及4G的普及，人們享受著隨時(shí)隨地互聯(lián)的快樂(lè)與便捷。在時(shí)代的趨勢(shì)下，2016年響應(yīng)著“互聯(lián)網(wǎng)+”的號(hào)召，各行各業(yè)紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)，這也使得互聯(lián)網(wǎng)從一個(gè)行業(yè)變成了“基礎(chǔ)設(shè)置”，從此其形式不再單一，從滿了想象。時(shí)至年關(guān)，讓我們回顧一下2016年那些“總掛在嘴上的，耳朵被磨出繭子的”熱門領(lǐng)域吧！

從 Alpha Go 戰(zhàn)勝李世石后，人工智能在輿論中強(qiáng)勢(shì)回暖，而后李彥宏在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上的言論，也再度加強(qiáng)了人們對(duì)它的關(guān)注。不僅百度，馬化騰在 2015 年 6 月的演講中也說(shuō)道：人工智能是我最想做的事情。馬云也在 2015 年 5 月內(nèi)部信中寫(xiě)道：未來(lái)三十年云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)將會(huì)讓無(wú)數(shù)的夢(mèng)想成真。

目前國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入場(chǎng)，亞馬遜的 Alexa、蘋(píng)果的 Siri、微軟的 Cortana，作為人工智能的第一塊敲門磚，已經(jīng)被較為廣泛的使用;搜索、翻譯、地圖、無(wú)人車，深度學(xué)習(xí)的影子無(wú)處不在，人工智能正在重構(gòu)人類的生活。

 

近兩年，虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)發(fā)展一路高歌，今年還被譽(yù)為虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的元年，不管是創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)還是投資人紛紛蜂擁而至。但隨著政策收緊、資本撤退的夾擊，原本火熱的市場(chǎng)突然啞火，細(xì)細(xì)究來(lái)，VR行業(yè)本身虛火過(guò)旺、“內(nèi)功”不足無(wú)疑才是根本原因，政策、資本轉(zhuǎn)向只能算作是推動(dòng)VR行業(yè)走向理性的導(dǎo)火索。

2016年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告分析認(rèn)為，目前VR內(nèi)容方面尚缺少標(biāo)桿性產(chǎn)品，也沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，且內(nèi)容相比硬件來(lái)說(shuō)更具多元化，依靠小規(guī)模團(tuán)隊(duì)也能制作出具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品�？梢灶A(yù)計(jì)，未來(lái)VR市場(chǎng)很可能會(huì)是硬件廠商幾家獨(dú)大、內(nèi)容廠商百花齊放的局面。

 

不同于創(chuàng)業(yè)者在直播、VR等領(lǐng)域熱鬧，回顧整個(gè)2016年，云計(jì)算市場(chǎng)更像是一場(chǎng)巨頭之間的戰(zhàn)場(chǎng)。阿里云加緊數(shù)據(jù)中心的全球化布局，騰訊、百度、網(wǎng)易、金山等一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?cè)谠朴?jì)算領(lǐng)域動(dòng)作頻頻。

相比于運(yùn)營(yíng)商和IT巨頭們對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的青睞，蜂擁而上的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們已然表現(xiàn)出了三種不同的選擇。一類是以阿里云為代表主要提供IaaS服務(wù)的廠商。另一類是以網(wǎng)易、京東為代表提供場(chǎng)景化云服務(wù)的廠商。第三類可以看作是前兩類的合二為一，畢竟“通吃”早已是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們熟悉的策略。這一類的典型代表就是騰訊和百度。

2016年移動(dòng)端泛娛樂(lè)類直播平臺(tái)用戶增長(zhǎng)迅猛，其中花椒、觸手、映客及全民直播用戶規(guī)模均有飛躍式發(fā)展。此外，較早進(jìn)入移動(dòng)直播領(lǐng)域的斗魚(yú)、視吧、映客、YY月活均超千萬(wàn)，已形成一定的市場(chǎng)規(guī)模。PC端，老牌直播中月活超千萬(wàn)平臺(tái)有天鴿互動(dòng)、斗魚(yú)、六間房、龍珠、YY及直播吧等。

縱觀直播大火的原因，可歸結(jié)為幾方面，其中內(nèi)因有三。第一，變現(xiàn)加速，企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容多維增值;第二，范圍拓寬、效率提升，用戶社交需求得到滿足 ;第三，主播規(guī)模擴(kuò)大帶來(lái)平臺(tái)活力。外因也有三，第一巨頭紛紛入場(chǎng)，完善生態(tài)閉環(huán) ;第二，視頻領(lǐng)域廣泛關(guān)注，擴(kuò)大流量入口 ;第三，：資源進(jìn)一步集中，部分獨(dú)立平臺(tái)仍可求存。

 

2016年，移動(dòng)支付將終端設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)、應(yīng)用提供商以及金融機(jī)構(gòu)相融合，為用戶提供貨幣支付、繳費(fèi)等金融業(yè)務(wù)。移動(dòng)支付快速增長(zhǎng)，得益于中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)快速布局、智能設(shè)備普及、O2O支付渠道廣泛鋪開(kāi)。傳統(tǒng)銀行也在布局移動(dòng)支付市場(chǎng)。

數(shù)據(jù)顯示，2016年第3季度，中國(guó)第三方支付移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)90419億元人民幣，環(huán)比增長(zhǎng)20.5%。移動(dòng)支付的市場(chǎng)格局發(fā)生一定變化，前三甲的位次保持不變，但份額繼續(xù)發(fā)生變化。支付寶和財(cái)付通二者的市場(chǎng)份額達(dá)到了88.54%，占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)的地位，拉卡拉以3.32%的市場(chǎng)份額位列第三位。

 

自2010年公共自行車概念興起后，共享單車今年迎來(lái)了高速發(fā)展期，在摩拜單車和ofo引領(lǐng)了“共享單車”風(fēng)潮后，更多的玩家陸續(xù)小跑進(jìn)場(chǎng)，小鳴、小藍(lán)、優(yōu)拜等多家單車公司加入戰(zhàn)局。

風(fēng)頭正盛的共享單車同樣吸引了資本的目光，12月13日，優(yōu)拜單車正式對(duì)外宣布，獲得黑洞投資1億元的A+輪投資。從資本市場(chǎng)的角度來(lái)看，從今年8月初ofo單車獲得真格基金和王剛1000萬(wàn)元A+輪融資，到今年12月13日優(yōu)拜單車宣布完成來(lái)自黑洞資本的1億元A+輪融資，摩拜、ofo、小鳴、優(yōu)拜四家企業(yè)已經(jīng)累計(jì)獲得了十一輪融資。這時(shí)，各家單車企業(yè)的融資情況就一目了然了，基本上各家融資金額至少都在一億元左右。

 

隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)的成立，規(guī)范與安全成為行業(yè)發(fā)展的主旋律，同時(shí)也意味著原本寬松的政策環(huán)境有收緊的趨勢(shì)。2016年后，業(yè)界也明顯感受到了行業(yè)寒冬，互聯(lián)網(wǎng)金融概念走下神壇，十年野蠻，一朝落幕。然而互聯(lián)網(wǎng)金融并沒(méi)有因此消失，取而代之的金融科技正以星火燎原之勢(shì)，延續(xù)互聯(lián)網(wǎng) 金融的傳奇。

整體上看，互聯(lián)網(wǎng)跑馬圈地的商業(yè)模式需要向提高客單價(jià)模式轉(zhuǎn)變，交易規(guī)模已越來(lái)越不能 代表平臺(tái)實(shí)力，真正考量平臺(tái)實(shí)力的是存量資金和信貸余額。 互聯(lián)網(wǎng)的確能夠使金融服務(wù)觸達(dá)更多的用戶，但如果只是淺層應(yīng)用的話，并不不能從風(fēng)控機(jī)理上提高金融的服務(wù)能力。而所謂金融科技的紅利，最直接的體現(xiàn)就是傳統(tǒng)風(fēng)控手段的顛覆。

 

在2016這一年里，智能手機(jī)給我們上演了許多的“想不到”，比如OPPO超越華為成為國(guó)內(nèi)第一，比如三星Note 7 爆炸，比如年初預(yù)測(cè)今年智能手機(jī)市場(chǎng)會(huì)陷入3%的個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)，可到了年底總結(jié)時(shí)卻驚訝地發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)增幅打臉般的高達(dá)18%……

然而，智能手機(jī)給我印象最深的莫過(guò)于消費(fèi)升級(jí)。去年性價(jià)比還是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要元素，而到今年年底，消費(fèi)升級(jí)就已走向成熟，典型的標(biāo)志是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商紛紛發(fā)力中高端，畫(huà)風(fēng)切換之快讓人驚愕。相比于2015年，2016年市場(chǎng)進(jìn)入存量階段，用戶紅利逐漸消失，市場(chǎng)增量主要來(lái)自用戶換機(jī)。換機(jī)時(shí)代，用戶更看重智能手機(jī)的品質(zhì)而非價(jià)格。智能手機(jī)的消費(fèi)升級(jí)離不開(kāi)用戶、廠商和市場(chǎng)三方的共同作用。

 

2016年對(duì)于網(wǎng)約車行業(yè)來(lái)講可謂是經(jīng)歷了大風(fēng)大浪，巨頭通吃加上政策監(jiān)管使得整個(gè)行業(yè)趨于成熟化。7月網(wǎng)約車管理暫行辦法頒布后，各平臺(tái)設(shè)備覆蓋量及用戶規(guī)模未見(jiàn)大幅度下降。

從整體來(lái)看，滴滴出行、易到以及神州專車三大網(wǎng)約車平臺(tái)用戶留存處于相對(duì)穩(wěn)定期。2016年6月，受網(wǎng)約車價(jià)格上調(diào)的影響，三大平臺(tái)用戶留存皆有下跌，但于7月均有所回升。滴滴出行月度獨(dú)立用戶覆蓋率高達(dá)到97.2%;易到致力于出行生態(tài)服務(wù)創(chuàng)新，用戶自主選車，打造在汽車共享理念下的高品質(zhì)、便捷性出行服務(wù)，其月度獨(dú)立用戶覆蓋率達(dá)到72.9%;神州專車緊隨其后，但整體發(fā)展較為平緩，覆蓋情況與年初基本保持同一水平 。

10月份，馬云在杭州云棲大會(huì)上定義了新零售：純電商時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)十年、二十年沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售這一說(shuō)，也就是說(shuō)線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售。

包括“新零售”在內(nèi)，馬云認(rèn)為五大變革將深刻影響各行各業(yè)，分別是新零售、新制造、新金融、新技術(shù)和新能源。什么是新制造?過(guò)去，制造講究規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化，但是，未來(lái)30年制造講究的是智慧化、個(gè)性化、定制化;什么是新金融?未來(lái)，新金融必須支持新的八二理論，也就是支持80%的中小企業(yè)、個(gè)性化企業(yè);什么是新技術(shù)?這個(gè)說(shuō)的是：原來(lái)的機(jī)器吃的是電，以后吃的會(huì)是數(shù)據(jù);所謂新資源，馬云認(rèn)為，數(shù)據(jù)是人類第一次自己創(chuàng)造了能源，而且數(shù)據(jù)越用越值錢。

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