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零售變革,解讀京東新通路

更新時間:2016/12/22 19:43    出處:互聯(lián)網(wǎng)
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近日,由糖煙酒周刊雜志社、品牌農(nóng)業(yè)與市場雜志社發(fā)起主辦的“華糖萬商領(lǐng)袖大會”在鄭州召開,大會吸引了數(shù)百家食品和酒水企業(yè)參展以及眾多大咖出席。
在此次大會上,有一家平臺商成為了眾多品牌商的焦點,企業(yè)紛紛尋求合作機會,探尋2017年的發(fā)展新方向。它就是京東新通路。

在2016年的京東年會上,劉強東喊出了萬億京東的豪言,并宣布成立“新通路事業(yè)部”全力推動京東為傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)供貨的驚人之舉,他將“京東新通路”視為京東的“火車頭一號”項目。此后“京東新通路”這五個字頻頻登上各大媒體頭條,快消人的朋友圈接連被“京東新通路”刷屏。

零售變革,解讀京東新通路
劉強東為新通路事業(yè)部配備了有千億級業(yè)務(wù)運營經(jīng)驗的頂級操盤手,又在消費品圈里招兵買馬,網(wǎng)羅了大量經(jīng)驗豐富、執(zhí)行力強的市場、銷售人才,一場寫入零售業(yè)歷史的“新戰(zhàn)役”從年初拉開了序幕。

通常,在低線城市,因為商品的流通成本高昂,最終導致中小門店只能微利生存,消費者買到的商品價格也會高于市場價格;并且,渠道的復(fù)雜性導致假貨、山寨貨橫行,最終受害的是消費者。京東新通路聚焦低線城市的中小門店,既能迅速覆蓋主要售點,又能真正滿足社區(qū)的品類精準需求。借力京東已有的強大供應(yīng)鏈資源為線下中小門店供貨,有效幫助品牌商渠道下沉,直供終端,順勢推動中小門店商品品質(zhì)的升級。

經(jīng)過一年的商業(yè)模式探索,京東新通路已經(jīng)完整的搭建了具備強大供應(yīng)鏈和地勤服務(wù)的團隊,并面向全國的中小門店推出了一站式B2B訂貨平臺“京東掌柜寶”。

目前,可口可樂、聯(lián)合利華、洽洽、現(xiàn)代牧業(yè)、六個核桃、拜爾斯道夫、東方天緣糧油、魅力廚房、植樸磨坊、山東景芝等知名品牌都已與京東新通路建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,并在12月16日京東新通路成立一周年之際,宣布有新品在掌柜寶首發(fā)登陸。同時,新通路還宣布2017年將覆蓋全國超過50萬家中下門店,并將上線面向品牌商的大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺“慧眼”。


深度合作,助力品牌商渠道下沉
據(jù)京東商城新通路事業(yè)部經(jīng)營戰(zhàn)略部總經(jīng)理吳雙喜介紹,在傳統(tǒng)B2B領(lǐng)域,品牌商與終端零售商的連接往往采用分級代理模式,即品牌商通過各級代理商分層向下鋪貨,最終到達零售端。但由于國內(nèi)地域遼闊,市場復(fù)雜,幾乎每個品牌商都需要大量代理商。渠道的不透明、不扁平、不可監(jiān)控、不能互動已成為整個行業(yè)面臨4大痛點?吹叫袠I(yè)痛點的京東新通路則是希望通過京東資源優(yōu)勢,以及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維,重塑B2B渠道。

京東商城新通路事業(yè)部經(jīng)營戰(zhàn)略部總經(jīng)理吳雙喜致詞

吳雙喜表示,京東新通路做的事情簡單來說可以概括為讓品牌商有能力把產(chǎn)品下沉到低線城市,讓那些中小門店的貨柜上,能夠陳列出有品質(zhì)、有品牌的商品。

值得一提的是,京東新通路當天還發(fā)布了慧眼系統(tǒng),它以京東新通路全價值鏈多元數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),為品牌商量身打造的經(jīng)營投資優(yōu)化一站式大數(shù)據(jù)平臺。服務(wù)內(nèi)容涵蓋進銷存管理、終端門店洞察、資源投放評估、品類行情監(jiān)測四大方面,將徹底解決B2B領(lǐng)域碎片化通路信息流現(xiàn)狀。

從5萬到50萬,新通路劍指全國
凱度零售咨詢認為,在中國,傳統(tǒng)渠道仍然可以占到50%的市場比例,雖然增速很慢,但傳統(tǒng)通路并沒有死,依然是市場核心。目前,中國有680萬家傳統(tǒng)小店,廣泛分布于各線級市場,在中國三至六線的低線市場,大概有410多萬家終端小店有待開發(fā),占總數(shù)的77%左右。

因此,2017年,京東新通路給自己定了一個小目標:向B2B領(lǐng)域發(fā)起沖鋒,進軍全國市場,在已開發(fā)的5萬家中小門店基礎(chǔ)上迅速擴張,覆蓋到全國50萬家。

吳雙喜表示:“上線一年來,京東新通路一直在對模式進行打磨和優(yōu)化,并未把擴大規(guī)模放在首位。現(xiàn)在京東新通路模式已經(jīng)成熟,接下來將進入到快速擴張階段。”

當問起新通路如何從5萬家小店快速增長到50萬家時,吳雙喜認為,50萬家店的目標還較為保守,明年京東會進一步整合物流配送、區(qū)域營銷等原有優(yōu)勢資源,數(shù)萬名配送員也會加入到協(xié)助新通路接入中小門店的團隊中,以便簡單、高效地提高覆蓋率。

據(jù)悉,今年有16%小店使用線上B2B訂貨,預(yù)計到2018年將有44%小店使用線上B2B訂貨,訂貨頻次也將由平均4-7天一次增至每周兩次,小店巨大的數(shù)量基數(shù)加上快消品B2B平臺良好的發(fā)展勢頭,如果京東新通路進展順利,那么將來將會擁有巨大的市場。
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