我們?yōu)榭蛻籼峁┕⿷?yīng)鏈管理體系的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，包括庫存水平、倉庫地理位置、倉庫管理體系的優(yōu)化和倉庫運(yùn)作管理等服務(wù)：
安泰物流的主要價(jià)值
•為客戶設(shè)計(jì)和提供優(yōu)化倉庫方案，確�？蛻舴⻊�(wù)水平和降低庫存成本
•為客戶提供整個(gè)倉儲(chǔ)過程的管理，減少客戶的管理成本
•為客戶提供倉儲(chǔ)管理信息支持加快信息流，降低庫存成本等
•為客戶提供優(yōu)化的運(yùn)作方案，提高倉庫管理效率和準(zhǔn)確性，降低運(yùn)作成本
倉儲(chǔ)服務(wù)主要模式
•公共倉庫服務(wù)：
通過公共倉庫服務(wù)，主要滿足規(guī)模較小的客戶，我們通過整合多客戶的倉庫管理，降低管理成本，公共倉庫有采用按月、天的計(jì)費(fèi)辦法；
•合同倉庫服務(wù) :
安泰物流提供合同倉庫服務(wù)，主要是滿足規(guī)模較大或商品有特殊要求的客戶，我們提供專業(yè)管理，合同倉庫主要是通過合同約定的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)時(shí)間進(jìn)行收費(fèi)；
•裝卸服務(wù)：
安泰物流提供貨物分揀、理貨和裝卸服務(wù)；
•增值服務(wù)：
安泰物流提供商品分揀、包裝、貼標(biāo)簽、打碼、分裝退貨處理等一系列增值服務(wù)；
倉儲(chǔ)管理內(nèi)容
•目標(biāo)管理
我們根據(jù)商品特點(diǎn)設(shè)計(jì)一系列倉儲(chǔ)管理指標(biāo)，作為衡量倉儲(chǔ)管理過程各環(huán)節(jié)的服務(wù)指標(biāo)，并把這些要求通過培訓(xùn)的辦法灌輸給每一位員工。這些指標(biāo)包括：
•裝卸速度
•庫存準(zhǔn)確率
•訂單處理及時(shí)率
•訂單處理準(zhǔn)確率
•流程管理
我們把生產(chǎn)流程的概念應(yīng)用到物流管理，把運(yùn)輸過程進(jìn)行流程化，標(biāo)準(zhǔn)化，并量化各環(huán)節(jié)的指標(biāo)、設(shè)計(jì)自己的倉庫管理系統(tǒng).
•信息管理
我們的倉儲(chǔ)管理是基于IT系統(tǒng)上，包括理貨、拼單、盤點(diǎn)、 目標(biāo)管理 、報(bào)表、信息傳遞等；
•倉儲(chǔ)管理的可視化
我們把操作過程和防盜系統(tǒng)進(jìn)行可視化管理，提高運(yùn)作準(zhǔn)確性和工作效率；
倉庫主要是解決由于市場需求和生產(chǎn)的距離，銷售和生產(chǎn)的不對應(yīng)、季節(jié)性的儲(chǔ)存等，現(xiàn)代物流倉庫的主要功能是起商品供應(yīng)調(diào)節(jié)作用；物流部門的主要責(zé)任是在完成滿足訂單完成率的基礎(chǔ)上達(dá)到最低庫存，因此，如何規(guī)劃倉庫將是供應(yīng)鏈管理部門的重要任務(wù)，安泰物流致力于供應(yīng)鏈服務(wù)的研究和優(yōu)化，從倉庫規(guī)劃、設(shè)計(jì)到倉庫管理都有較深的認(rèn)識(shí)，我們認(rèn)為在設(shè)定庫存水平和倉庫地理位置上必須解決多方面的矛盾，包括運(yùn)輸成本和庫存成本、生產(chǎn)成本和庫存成本、采購成本和庫存成本、商品庫存風(fēng)險(xiǎn)、貶值，倉庫管理成本和運(yùn)輸成本等。
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