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營(yíng)銷絕技
發(fā)表時(shí)間:2011/2/16 10:52  閱讀[2247]  回復(fù)[0]

【營(yíng)銷絕技】如何培養(yǎng)銷售員的分析力

文章出處:網(wǎng)友/互聯(lián)網(wǎng)

  分析力屬于智商的范疇。一個(gè)看似復(fù)雜的問題,一個(gè)好像非常復(fù)雜的人,經(jīng)過理性思維的梳理后,會(huì)變得簡(jiǎn)單化、規(guī)律化,從而輕松地把問題解答出來,清楚地把人剖析出來,這就是分析能力的魅力。

    分析能力是雖然有些先天的因素,但在很大程度上取決于后天的訓(xùn)練。在銷售工作中,我們經(jīng)常會(huì)遇到一些事情、一些難題,分析能力較差的人,往往百思不得其解,以至束手無策;反之,分析能力強(qiáng)的人,往往能自如地應(yīng)對(duì)一切銷售難題。

    經(jīng)過近一個(gè)月的培訓(xùn),銷售人員開始走上市場(chǎng),拜訪客戶。大部分銷售員都鎩羽而歸,灰心喪氣。我心里明白,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,不是一兩次拜訪就能出訂單的,在這種關(guān)鍵時(shí)刻,我們必須要鼓舞士氣,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),接受教訓(xùn),以利再戰(zhàn)。

    如何總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和接受教訓(xùn),這是銷售管理中的重點(diǎn)之一。下面我們用四個(gè)步驟來進(jìn)行這項(xiàng)工作。

    1.所有銷售員都要做到科學(xué)地?cái)⑹霭菰L過程。

    敘述要素包括:人物、事件、時(shí)間、地點(diǎn)、原因、結(jié)果等。其中,人物和事件是敘述的核心,有了這兩個(gè)要素,敘述才有中心、有實(shí)體,在敘述中,它們是不可缺少的,也是不可忽略的。時(shí)間和地點(diǎn)是人物活動(dòng)和事件發(fā)生、發(fā)展的環(huán)境和舞臺(tái),對(duì)人物和事件有一定的影響作用,在通常的敘述中要將時(shí)間、地點(diǎn)交代清楚,但有時(shí)也可以適當(dāng)?shù)厥÷。原因和結(jié)果是事件的起點(diǎn)和終點(diǎn),有了這兩個(gè)要素,敘述才完整、交代才清晰。在這些要素中,交代時(shí)要簡(jiǎn)略,要突出其與人物、事件、中心的聯(lián)系的一面,而對(duì)人物和事件,則要進(jìn)行細(xì)致的敘述,因?yàn)檫@兩者是敘述的核心、重點(diǎn)。

    案例1,銷售員丁某某敘述了第一次拜訪過程。

    我早上九點(diǎn)鐘來到某大型醫(yī)院美容科,映入眼簾的是十幾排患者等在門診室的門口等待就診?磥憩F(xiàn)在沒有機(jī)會(huì)拜訪張主任,只能耐心地等待。我足足等了三小時(shí)左右,已經(jīng)到了午餐的時(shí)間,最后一個(gè)患者就診出門,我就抓緊就會(huì)闖進(jìn)去拜訪張主任,張主任卻說:“已經(jīng)到了午餐時(shí)間,你下次來吧!蔽覜]有什么好辦法,只能下午再去,可是,據(jù)門診科室的醫(yī)生說,張主任下午開會(huì)。就這樣,第一次的拜訪以失敗而告終。

    案例2,銷售員吳某某也描述了第一次拜訪過程。

    我的前段拜訪過程與場(chǎng)景與丁某某差不多,但是,我抓緊機(jī)會(huì)與患者聊天,從中了解金主任的背景、醫(yī)術(shù)水平,患者中的口碑等。又從其他較空閑的醫(yī)生中得知,該科室缺少我公司可供應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備和金主任的工作時(shí)間安排等,決定下午四點(diǎn)半再去拜訪金主任。

    當(dāng)天下午,我成功地拜訪了金主任。我以討教的口吻,向她介紹了今后幾年美容市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、國(guó)家新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院的影響、進(jìn)口設(shè)備的優(yōu)劣勢(shì)和國(guó)產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)劣勢(shì)等。我也很禮貌地詢問了她對(duì)這些問題的看法,雙方取得了許多共識(shí)。她對(duì)我的專業(yè)知識(shí)、對(duì)美容市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)的了解等非常驚訝,于是對(duì)我產(chǎn)生相當(dāng)?shù)暮酶校㈩A(yù)約我們這個(gè)月再次商談。

    2.對(duì)所有的案例進(jìn)行深刻的分析。

    銷售員一定要養(yǎng)成對(duì)重要事件進(jìn)行分析的習(xí)慣。習(xí)慣是一種自動(dòng)化了的行動(dòng)方式。銷售員一旦形成了這種習(xí)慣,就會(huì)使自己自覺地產(chǎn)生要去完成拜訪行為的需要或傾向,不去完成這種動(dòng)作往往會(huì)感到不安。養(yǎng)成了勤于分析的習(xí)慣,遇事就會(huì)自覺地加以思考、分析、判斷。不對(duì)事物分析一番,反而會(huì)感到不安,惟恐忽視了某些問題會(huì)招致失敗。這種凡事三思、認(rèn)真分析的習(xí)慣,無疑能使自己對(duì)事物看得更清、把握得更牢。某位哲人曾經(jīng)勸告人們:“必須提倡思索,學(xué)會(huì)分析事物的方法,養(yǎng)成分析的習(xí)慣!

   怎樣養(yǎng)成勤于分析的習(xí)慣呢?古人云:“學(xué)貴多疑!币蓡柺欠治龅拈_始。在工作或?qū)W習(xí)上,不能滿足于現(xiàn)成的結(jié)論,而應(yīng)該多問幾個(gè)為什么,經(jīng)常提出“為什么會(huì)發(fā)生這種現(xiàn)象”、“根據(jù)這些材料可以得出什么結(jié)論”之類的疑問。只要具有打破砂鍋問到底的精神,就能促使自己不斷進(jìn)行思考,深入展開分析。

    ①案例1銷售員的自我分析。

    吳某某的拜訪案例對(duì)我很有啟發(fā)。第一次拜訪,我的心態(tài)比較急躁,在等待的三個(gè)小時(shí)內(nèi),一直想拜訪張主任,而沒有想到做其他事情,如張主任的背景調(diào)查,科室的設(shè)備情況、患者對(duì)張主任的看法等。拜訪時(shí)間的選擇也有問題,應(yīng)該選擇張主任空閑的時(shí)間去拜訪。

    ②其他銷售員對(duì)案例2的分析。

    吳某某的拜訪確實(shí)很成功,主要有這么幾條,一是金主任的背景調(diào)查,包括醫(yī)院掛號(hào)處的介紹和患者的調(diào)研;二是美容科的設(shè)備調(diào)查,以便作針對(duì)性的溝通;三是保持一顆平常心,遇到困難很冷靜,善于思考,想出好的解決方法;四是各種知識(shí)準(zhǔn)備充分,使得金主任驚訝,從而產(chǎn)生好感;最后一點(diǎn)最重要,以討教的口吻來闡述自己的觀點(diǎn),獲得金主任的尊重。

    3.總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),接受慘痛的教訓(xùn)。

    人類的最高尚行為除了傳播真理外,就是公開承認(rèn)錯(cuò)誤,深刻反省錯(cuò)誤,從中接受深刻的教訓(xùn),讓自己迅速地覺悟,也可以使其他人獲得深刻的啟示,避免犯同樣的錯(cuò)誤,節(jié)約各種資源,順利走上健康發(fā)展之路。

    大部分的銷售員都沒有達(dá)到第一次的拜訪目標(biāo),每個(gè)人都從主觀上分析了自己的問題,歸納如下:

    ①?gòu)恼w上看,我們這次拜訪失敗了,但是,在拜訪中也有成功的因素,如某銷售員以患者的身份與主任進(jìn)行第一次溝通,有的銷售員觀察到主任坐的是木質(zhì)的椅子,上面沒有坐墊,就到超市去購(gòu)買了羊毛坐墊送給主任,博得主任的好感等。

    ②我們有不喜歡注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣,但這些錯(cuò)誤并不可怕,重要的是我們敢不敢面對(duì)錯(cuò)誤。事實(shí)上,包容錯(cuò)誤、修正錯(cuò)誤正是對(duì)自己的修煉。

    ③我的性格就是太自信,自認(rèn)為自己天資聰明,對(duì)于產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)不求甚解,往往達(dá)到一知半解就去向?qū)I(yè)主任介紹自己的產(chǎn)品,拜訪結(jié)果可想而知。

    ④我們做事束手束腳,缺乏自信。銷售員特別需要自信、自尊這樣的詞來促進(jìn)我們心中積極進(jìn)取的一面,以此獲得勇氣去面對(duì)并征服復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

    4.對(duì)下次的拜訪作充分的準(zhǔn)備。

    卡耐基說:“不為明天做準(zhǔn)備的人永遠(yuǎn)不會(huì)有未來!闭l配得到上帝的獎(jiǎng)勵(lì)?毫無疑問,只有那些準(zhǔn)備好了的人。

    在名言的啟發(fā)下,所有銷售員都在策劃下一次的拜訪。

    ①王曉霞主任,50歲,愛美,很胖,常買一些化妝品,比較注重自己的外表。我準(zhǔn)備了一斤核桃肉。根據(jù)中醫(yī)書記載,安徽產(chǎn)的山核桃,具有健脾,開胃,潤(rùn)肺,滋補(bǔ)康復(fù),預(yù)防冠心病,降低血脂。

    同時(shí),我做了一份全國(guó)幾家出名的YAG產(chǎn)品生產(chǎn)廠家技術(shù)參數(shù)對(duì)比,希望用科學(xué)數(shù)據(jù)來闡述自己的觀點(diǎn),并說服王主任。

  ②某醫(yī)院皮膚劉主任,40多歲,氣質(zhì)典雅,談吐優(yōu)雅。我得知?jiǎng)⒅魅魏軔劭磿瑦酆梦膶W(xué),正好我也有這方面的愛好。因?yàn)橛泄餐呐d趣,在一起會(huì)經(jīng)常聊一些文學(xué)方面的書,他會(huì)問些我喜歡看什么書,我跟他說最近很暢銷的一本書--《追憶似水年華》。我給他大概的介紹了一下書的內(nèi)容,他說蠻感興趣下次去看看。我記住了這個(gè),然后立刻去書店,因?yàn)槭切伦髌窌暌矝]有,于是我在網(wǎng)上找,請(qǐng)朋友幫忙買了一本,正好借著下一次拜訪的機(jī)會(huì)給他送過去。

    ③主任是一個(gè)六十歲左右的男教授,辦公室懸掛了幾幅非常漂亮的字跡,桌面上用透明玻璃壓著自己的墨寶。老教授是一個(gè)很崇尚中國(guó)經(jīng)典文化的人。

    禮物選擇:在前期的提升關(guān)系的階段,可以送一些市價(jià)一兩百元的文房墨寶,如江西景德鎮(zhèn)制造的硯臺(tái),及毛筆一套。要是關(guān)系提升到很親近的時(shí)候,并且醫(yī)院正要采購(gòu)一臺(tái)設(shè)備,可以送一套背景故宮后面的琉璃廠出售的文房墨寶。

    第二次拜訪,大多數(shù)銷售員都取得了重大進(jìn)步,有幾個(gè)客戶還與我們簽訂了訂購(gòu)意向單,看來,第一張訂單為期不遠(yuǎn)了。

    分析與觀察密不可分,觀察得到信息,分析得出結(jié)論。在與客戶的談判當(dāng)中,你是從環(huán)境調(diào)研和客戶言談舉止流露出的信息,分析出他的公務(wù)需求和私人愛好,從而予以滿足,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也就不遠(yuǎn)了。

 

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