浙江天發(fā)物資回收有限公司從事杭州舊設(shè)備回收、杭州舊設(shè)備回收公司、杭州空調(diào)回收、杭州變壓器回收、杭州物資回收公司、杭州酒店設(shè)備回收、杭州機(jī)械設(shè)備回收、杭州線路板回收、杭州廚房設(shè)備回收、湖州舊設(shè)備回收、金華舊設(shè)備回收、嘉興舊設(shè)備回收等。我們高價(jià)上門回收民用物品、各種電器、彩電、空調(diào)、電腦、電扇、洗衣機(jī)等各種家俱，辦公電器、電腦、電腦配件、顯示器、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、工控機(jī)、網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜、交換機(jī)、UPS電源、穩(wěn)壓電源等電器�；厥砧F銅、鋁、庫(kù)房積壓物品，大型機(jī)械模具，機(jī)床機(jī)點(diǎn)設(shè)備，鍋爐設(shè)備，電腦及周邊設(shè)備，制冷設(shè)備，金屬下角料，抵債產(chǎn)品等各種廢舊物資及閑置設(shè)備,價(jià)格合理、信守承諾、現(xiàn)金交易、安全快捷、并嚴(yán)格為客戶保密。
公司名稱：浙江天發(fā)物資回收有限公司
聯(lián) 系 人：郭 先 生
聯(lián)系固話：137-3556-3862
浙江 杭州城北市場(chǎng)589號(hào)/總部：嘉興市秀洲區(qū)殷秀路1090號(hào)（回收范圍：江浙滬）
拆除范圍：
賓館拆舊工程：
室內(nèi)結(jié)構(gòu)包括（拆吊頂、拆電纜電線、拆通風(fēng)系統(tǒng)、拆隔間、拆地板、砸墻、砸地平）。
室外結(jié)構(gòu)包括：
拆廣告牌、拆霓虹燈、拆鋁合金門窗等。
建筑工地：
拆活動(dòng)房、拆配電房、拆建筑廢料、拆電線電纜、拆水暖器件、拆鋼管扣件及門窗材料等。
工業(yè)設(shè)備類：
拆廢舊機(jī)床、拆冷凍設(shè)備、拆空調(diào)系統(tǒng)、拆生產(chǎn)流水線、拆電機(jī)、拆電纜電線等。
廢舊廠房拆除：
本公司擁有豐富的廠房拆除施工承包經(jīng)驗(yàn)和完備的機(jī)械設(shè)備�？沙邪罂缍鹊母鞣N結(jié)構(gòu)的廠房.企業(yè)廢舊資產(chǎn)、廠房變賣、各類庫(kù)存積壓、淘汰物資等。
《拆遷物資回收》大型鋼結(jié)構(gòu)，彩鋼房拆遷，酒店賓館拆除，拆遷設(shè)備，工廠廠房拆遷，樓房拆遷等
《廢舊金屬回收》銅鋁，鐵銷，鋁錠，不銹鐵，不銹鋼，模具鐵，金屬模板，廢鐵，無(wú)縫鋼管等
《拍賣物資回收》酒店賓館拍賣，各種大型拍賣會(huì)，廢舊設(shè)備，報(bào)廢資產(chǎn)，庫(kù)房，閑置物品等
《電力設(shè)備回收》廢舊電纜，電線，發(fā)電機(jī)，發(fā)電機(jī)組，變壓器，配電柜，配電箱，整體電廠設(shè)備等
《廢舊機(jī)械回收》工程機(jī)械，木工設(shè)備，廢舊機(jī)械，機(jī)床，車床，建筑設(shè)備，流水線等
《庫(kù)存物資回收》整體庫(kù)房，庫(kù)存舊貨，企業(yè)單位庫(kù)存積壓，報(bào)廢設(shè)備，礦山設(shè)備，電子設(shè)備等
《廢舊物資回收》工廠，報(bào)廢資產(chǎn)，電子廠設(shè)備，企業(yè)單位物資，庫(kù)存積壓，港口物資等。
江浙滬工廠設(shè)備回收,江浙滬倒閉廠整廠設(shè)備拆除回收 大型庫(kù)房、工地庫(kù)房、廠子庫(kù)房、廢舊金屬、廢舊電子、空調(diào)、電腦、廢舊工業(yè)廢料、貨架等。
江浙滬廢舊設(shè)備回收：工廠廠子設(shè)備、流水線、電梯、冷庫(kù)、風(fēng)機(jī)、冰船、鍋爐、制冷機(jī)、儀器儀表、生產(chǎn)設(shè)備等。
江浙滬工業(yè)設(shè)備回收：廢舊冷凍設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)、電纜電瓶、機(jī)床等各類閑置積壓生產(chǎn)資源。
江浙滬機(jī)械設(shè)備回收：工程機(jī)械設(shè)備、木工機(jī)械、食品機(jī)械、市政機(jī)械、工業(yè)機(jī)械等一切機(jī)械設(shè)備。
江浙滬電力設(shè)備回收：廢舊電力設(shè)備、電纜、變壓器、配電箱、網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜、廢舊電纜、電線、變壓器、配電柜等。
江浙滬庫(kù)存積壓物資回收：庫(kù)存廢舊金屬、庫(kù)存廢電子、庫(kù)存工業(yè)廢料、庫(kù)存積壓設(shè)備等倉(cāng)庫(kù)積壓品等一切舊物資。
江浙滬賓館設(shè)備回收：整體賓館設(shè)備、酒店設(shè)備、空調(diào)、中央空調(diào)、制冷設(shè)備、賓館整體拆除、后廚設(shè)備等。
江浙滬廚房設(shè)備回收：整體大型廚房、不銹鋼設(shè)備、餐車、蒸屜、電烤箱、冷藏保鮮柜、金屬水池等。
江浙滬制冷設(shè)備回收：空調(diào)機(jī)組、化鋰機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤管、中央空調(diào)、冷庫(kù)冰船、空調(diào)、冷卻塔、冷庫(kù)板等。
江浙滬建筑設(shè)備回收：拆遷廢料、廢鐵、廢鋼材、不銹鋼、架子管、管扣件、廢舊金屬、電線電纜、水暖器件門窗等。
近期資訊:
不過，記者走訪發(fā)現(xiàn)，寧波市區(qū)的部分高星級(jí)酒店同樣危機(jī)四伏，正遭遇慘烈的洗牌。文昌大酒店始于1999年6月，是市中心一家老牌四星級(jí)酒店，2014年1月已經(jīng)關(guān)門大吉。
文昌大酒店原負(fù)責(zé)人駱建慶2014年接受媒體采訪時(shí)稱，該酒店連年虧損，并且一年比一年虧得多，2013年虧損近600萬(wàn)元，從2014年1月21日，由南苑集團(tuán)接盤管理。
2014年12月底，記者來(lái)到“改朝換代”后的文昌大酒店現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)底樓正在改建成眼科醫(yī)院。建筑辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，預(yù)計(jì)今年5月份能裝修完畢。
南苑集團(tuán)一位要求匿名的高管接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時(shí)透露，文昌大酒店上面的樓層暫時(shí)還沒有規(guī)劃，可能會(huì)改建成商務(wù)酒店。
同樣位于市中心的寧波大酒店是隸屬羅蒙集團(tuán)的四星級(jí)酒店，建于1987年7月，而這家老字號(hào)于2014年8月也掛出了4億元轉(zhuǎn)讓參考價(jià)。酒店辦公室人士對(duì)記者表示：“現(xiàn)在酒店生意難做，轉(zhuǎn)讓是為了盤活資產(chǎn)。”羅蒙集團(tuán)總部相關(guān)負(fù)責(zé)人則以“現(xiàn)在是敏感時(shí)期，我們不方便多說(shuō)”為由拒絕了記者的采訪。
“寧波五星級(jí)酒店供過于求，寒流至少還有兩年”
寧波市飯店業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)應(yīng)專平告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，“過去20年，由于部分不合理的商務(wù)消費(fèi)和公務(wù)消費(fèi)推動(dòng)，部分區(qū)域五星級(jí)酒店出現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)，尤其是從2005年開始，寧波五星級(jí)酒店出現(xiàn)了幾十倍的迅猛增長(zhǎng)�！薄澳壳皩幉ㄓ�22家五星級(jí)酒店，其中，已經(jīng)掛牌的有20家，2家通過了評(píng)星，實(shí)際上，已經(jīng)開業(yè)的按照五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建的酒店還有20多家，也就是說(shuō)寧波現(xiàn)在有40多家五星級(jí)酒店，供應(yīng)很充足�！�
另?yè)?jù)應(yīng)專平介紹，2012年底數(shù)據(jù)顯示，寧波擬建、在建、待建的五星級(jí)酒店共有49家，但現(xiàn)在真正待建、在建的五星級(jí)酒店不足30家，“由于各種原因，有些放慢了建設(shè)進(jìn)程，有些擱置，有些干脆取消了�！�
對(duì)于五星級(jí)酒店的投建成本，應(yīng)專平為記者算了一筆賬：“五星級(jí)酒店的成本，除去地價(jià)，平均是1萬(wàn)元/平方米，3萬(wàn)平方米的五星級(jí)酒店的基本投入也要3億元以上。在短期內(nèi)，這種成本是很難收回的。”
五星級(jí)酒店華僑豪生大酒店總經(jīng)理朱曉豫對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者直言：“過去依托于房地產(chǎn)配套項(xiàng)目這一定位的高星級(jí)酒店，就算經(jīng)營(yíng)不善，開發(fā)商作為后盾也會(huì)貼錢，如今開發(fā)商自身難保，這些酒店失去了屏障，所以要經(jīng)受市場(chǎng)洗禮�！贝送�，除了行業(yè)大背景的客觀影響，寧波高星級(jí)酒店業(yè)也要應(yīng)對(duì)自身的短板。“我自己是幾個(gè)大學(xué)的客座教授，所以定點(diǎn)要去一些學(xué)校講課，去的時(shí)候飛機(jī)總是坐滿的，回來(lái)的時(shí)候卻很空，寧波沒有太突出的區(qū)位吸引力。再如，寧波雖然有集裝箱碼頭北侖港但卻輻射不到杭州和上海，這些情況對(duì)高星級(jí)酒店來(lái)說(shuō)，都是利空。”
華美酒店顧問有限公司首席知識(shí)管理專家趙煥焱則對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》分析，酒店業(yè)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀是過分?jǐn)U張和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)兩方面因素共同作用產(chǎn)生的結(jié)果，“中國(guó)內(nèi)地是唯一沒有酒店投資控制的地區(qū)，并且沒有同業(yè)公會(huì)這樣有效控制產(chǎn)能的組織�！睋�(jù)趙煥焱研究，2011年寧波星級(jí)酒店凈利潤(rùn)率下降2.05個(gè)百分點(diǎn)，2012年下降9.38個(gè)百分點(diǎn)，2013年下降3.95個(gè)百分點(diǎn)。寧波星級(jí)酒店主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)連續(xù)3年節(jié)節(jié)下降，經(jīng)營(yíng)景氣度自2011年以來(lái)的13個(gè)季度4升9降、最近連續(xù)6個(gè)季度同比下降。
馬登告訴記者，建設(shè)一個(gè)酒店前期需要多項(xiàng)審批，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，寧波許多停工和暫緩建設(shè)的狀況是為了追求供求平衡，“寧波五星級(jí)酒店現(xiàn)在肯定是供過于求，最起碼要到2017年才會(huì)有一個(gè)比較好的狀況�！�
“寧波五星級(jí)酒店從2012年以后就已經(jīng)是寒冬了，接下來(lái)幾年都可能是寒冬，2015年的情況可能比2014年還要差一些，這一形勢(shì)將持續(xù)到整個(gè)社會(huì)轉(zhuǎn)型完成為止，有可能需要兩年，有可能不止，酒店業(yè)的洗牌在所難免，包括倒閉、轉(zhuǎn)讓、托管等形式。”應(yīng)專平說(shuō)：“重組、兼并，甚至擱置放緩豪華五星級(jí)酒店投資，未嘗不是好事，這比宏觀調(diào)控作用更明顯。”
如何過冬，“恐怕沒一個(gè)經(jīng)理能回答你”
“相比之下，2007年以前建立的高星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況其實(shí)還算比較理想，那些剛剛投入運(yùn)營(yíng)的高星級(jí)酒店更加困難，尤其是激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，客房?jī)r(jià)也被迫不斷下降，原先平均房?jī)r(jià)700~800元，現(xiàn)在500~600元都不一定做得到。”杭州灣環(huán)球酒店總經(jīng)理馬登對(duì)記者說(shuō)，2000年以前，五星級(jí)酒店客房服務(wù)都是一對(duì)一，有些甚至標(biāo)準(zhǔn)更高，“當(dāng)時(shí)300個(gè)客房可能有700名員工，因?yàn)槟菚r(shí)的用工成本很低，而現(xiàn)在中國(guó)的用工成本比泰國(guó)還高，管理層的工資在亞洲國(guó)家中更是一流的，五星級(jí)酒店每月的運(yùn)營(yíng)成本最少都要超過150萬(wàn)元，所以每家都在裁員，很多部門原先有6~8個(gè)員工，現(xiàn)在只有2~3個(gè)了，酒店員工流動(dòng)性很強(qiáng)，一年的流動(dòng)性超過50%~60%�！�
殘酷的現(xiàn)實(shí)開始倒逼多數(shù)高星級(jí)酒店尋求轉(zhuǎn)型出路，但以寧波的情況看，前景不容樂觀。
南苑集團(tuán)上述不愿具名的高管接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時(shí)表示：“很多五星級(jí)酒店的轉(zhuǎn)型不外乎側(cè)重婚宴，我們旗下的南苑飯店、南苑環(huán)球酒店也是如此，以前專注周末婚宴市場(chǎng)，現(xiàn)在周一至周五也在做�！�
成績(jī)還算好看的五星級(jí)酒店華僑豪生大酒店總經(jīng)理朱曉豫告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：“我們現(xiàn)在的入住率是60%~65%，我們?cè)黾恿藘蓚�(gè)宴會(huì)廳，但正面影響不是很大，2012年我們的入住率能達(dá)到80%~90%�！�
馬登對(duì)記者解釋稱，“現(xiàn)在這種大背景下，酒店只能增加家庭業(yè)務(wù)，但這方面的收入是完全不可能填補(bǔ)商務(wù)客源流失量的，最多只能幫助填補(bǔ)10%~20%�！倍谡劶叭绾翁钛a(bǔ)剩下的空缺時(shí)，馬登更是坦言“現(xiàn)在恐怕沒一個(gè)經(jīng)理能回答你”。
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