做電商的人應(yīng)該都要認(rèn)清一點(diǎn)，那就是意識(shí)到一個(gè)高效的倉儲(chǔ)系統(tǒng)的重要性，關(guān)于這一點(diǎn)，行業(yè)已經(jīng)漸漸擺脫過分關(guān)注店鋪本身建設(shè)的階段，轉(zhuǎn)向了整合電商運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中的每一個(gè)階段，這樣做的好處就是能夠通過提升每一個(gè)小階段的效率，使其環(huán)環(huán)相扣，最終讓做電商的效率得到類似1+1＞2的提升。

那么在這么多環(huán)節(jié)中也顯得尤為重要的倉儲(chǔ)系統(tǒng)在雙11期間到底如何運(yùn)轉(zhuǎn)呢？

接下來就以發(fā)網(wǎng)作為例子來分兩點(diǎn)分享一下。

一、倉網(wǎng)規(guī)劃

倉網(wǎng)規(guī)劃是宏觀上的業(yè)務(wù)建設(shè)。

是建立對(duì)自己的業(yè)務(wù)有著非常全面、綜合考慮的基礎(chǔ)上的，其中包括資金運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)范圍、發(fā)展愿景、往年數(shù)據(jù)等重要的方面，而到了雙11這個(gè)節(jié)點(diǎn)，更需要考慮到增設(shè)臨時(shí)倉的需求，其中配套的人員，設(shè)備，技術(shù)系統(tǒng)也要隨之跟上，不然將會(huì)使倉庫變的混亂不堪，難以管理。

二、倉庫優(yōu)化

正如前文所說，在雙11期間，貨物和包裹是平時(shí)的幾倍甚至是幾十倍，所以就必須提前做好倉庫優(yōu)化的工作，其中包括庫存盤點(diǎn)、庫區(qū)規(guī)劃、設(shè)備添置三個(gè)主要方面的準(zhǔn)備。

1.庫存盤點(diǎn)

庫存盤點(diǎn)的重要性相信做電商倉儲(chǔ)的都清楚，特別到了雙11這個(gè)節(jié)點(diǎn)更是非常必要，但是有不少倉儲(chǔ)公司為了短期的利益，把盤點(diǎn)時(shí)間縮減，只盤點(diǎn)主款甚至不盤點(diǎn)，到了雙11才發(fā)現(xiàn)庫存超量或者庫存不足，導(dǎo)致的損失將遠(yuǎn)大于為了盤點(diǎn)耗費(fèi)的人力和財(cái)力。

發(fā)網(wǎng)在這方面就深知盤點(diǎn)的作用，在最合適的時(shí)間即雙11前一周到兩周進(jìn)行盤點(diǎn)，同時(shí)在盤點(diǎn)的過程中針對(duì)雙11爆款、主流款等主要貨物進(jìn)行規(guī)劃，利用好庫區(qū)的面積，達(dá)到效率最大化。

2.庫區(qū)規(guī)劃

庫區(qū)規(guī)劃特別考驗(yàn)一個(gè)倉儲(chǔ)公司的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)，需要做到配合客戶銷售策略，為雙11重新規(guī)劃各倉庫布局，最大限度地提高倉庫的儲(chǔ)存能力和作業(yè)能力，同時(shí)還需要配套相應(yīng)的雙11臨時(shí)揀貨人員來保持分揀通道順暢，做到高效的訂單操作。

以下將分點(diǎn)具體說明庫區(qū)規(guī)劃的做法

a.作業(yè)功能區(qū)位設(shè)置

根據(jù)庫內(nèi)的作業(yè)需要，設(shè)置多種作業(yè)功能區(qū)，如存貨區(qū)、理貨區(qū)、流水線、入庫區(qū)、出庫區(qū)、預(yù)包區(qū)、配送區(qū)、通道以及輔助作業(yè)區(qū)等。明確劃定這些功能區(qū)后，倉儲(chǔ)作業(yè)按其作業(yè)內(nèi)容在其特定的功能區(qū)內(nèi)作業(yè)，保證作業(yè)井然有序，不會(huì)使各項(xiàng)目相互影響，物料之間出現(xiàn)錯(cuò)亂。

b.庫位擺放及碼位

貨架存儲(chǔ)區(qū)：

立體貨架按照產(chǎn)品系列、銷售方案，同步調(diào)整擺放；同一個(gè)套餐及關(guān)聯(lián)套餐相鄰擺放，爭(zhēng)取最大程度的縮短單個(gè)訂單揀貨路徑；地拖庫位同步復(fù)制立體貨架，暢銷品靠近立體貨架、就近擺放，縮短暢銷產(chǎn)品補(bǔ)貨路徑，并可以完成地拖庫位同步揀貨。

堆垛方式的設(shè)置：

堆碼便于對(duì)貨物進(jìn)行維護(hù)、盤點(diǎn)等管理。貨物在入庫前首先明確存放的貨位，減少不必要的重復(fù)倒運(yùn)。入庫時(shí)通過WMS系統(tǒng)很容易查詢到相應(yīng)貨物在倉庫的堆放信息，將同一SKU貨品堆放在同一貨位上，提高倉庫空間的使用率。

c.設(shè)置補(bǔ)貨區(qū)

這個(gè)環(huán)節(jié)是大促的中樞環(huán)節(jié)，補(bǔ)貨環(huán)節(jié)掉鏈子，后續(xù)的作業(yè)將會(huì)全部中斷。

在每個(gè)揀選區(qū)位附近設(shè)定相應(yīng)補(bǔ)貨區(qū)，并要求在貨物的外箱（包）上標(biāo)識(shí)出揀選對(duì)應(yīng)的貨位號(hào)，讓補(bǔ)貨行為更簡(jiǎn)便。并盡可能在揀選區(qū)域或貨架上置放更多產(chǎn)品以減少補(bǔ)貨頻率。

d.增加快遞直發(fā)區(qū)

雙11訂單出貨體量大，發(fā)網(wǎng)與快遞公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)資源共享和調(diào)配，特別在發(fā)網(wǎng)嘉善倉A倉、B倉、C倉中一共騰出500㎡用于快遞公司在雙11期間做為發(fā)網(wǎng)的直發(fā)區(qū)域，并建立24小時(shí)快遞網(wǎng)點(diǎn)小組。為倉庫及時(shí)發(fā)貨提供了全方位保障，從源頭杜絕爆倉。快遞員可直接在倉庫內(nèi)完成包裹的調(diào)撥，并運(yùn)輸?shù)桨�裹送達(dá)目的地的中轉(zhuǎn)中心完成配送。

3.物料和設(shè)備準(zhǔn)備

如果說倉庫本身是一名善戰(zhàn)的士兵，那么物料和設(shè)備就是士兵手中最為重要的武器了，必須要做到備好、調(diào)整好，達(dá)到雖然能夠用上的狀態(tài)，為了節(jié)省成本，雙11期間甚至可以進(jìn)行器材租借，關(guān)鍵的要看每個(gè)倉庫的不同需求。

a.常規(guī)物料準(zhǔn)備

高速打印機(jī)、熱敏打印機(jī)、熱敏紙、電子秤、電腦（提前裝好EDB）、鼠標(biāo)、鍵盤、掃描槍（提前測(cè)試好）、大小打包器、包裝袋（無快遞名稱的空白包裝袋），紙箱丶各類填充物、超市小推車、膠帶、面單、包裝箱、防雨布等準(zhǔn)備到位。

b.設(shè)備投入

庫內(nèi)配置大型流水線、小型流水線、PDA、堆高機(jī)、液壓車、電動(dòng)托盤搬運(yùn)車、高位貨架及可伸縮叉車、自動(dòng)打包機(jī)、氣柱機(jī)、塑封機(jī)。

c.多功能單元折疊桌

可以靈活組裝，根據(jù)作業(yè)需求，臨時(shí)搭建操作流水線，減少操作使用面積。還能防止雙11后桌子大量閑置的情況。

d.電子標(biāo)簽

系統(tǒng)對(duì)多個(gè)訂單進(jìn)行波次優(yōu)化集中揀貨，按貨位號(hào)排序，批量揀貨。電子標(biāo)簽分揀設(shè)備高效分揀，可提高整個(gè)訂單作業(yè)的準(zhǔn)確性和效率（尤其適合多SKU產(chǎn)品的訂單作業(yè)）。傻瓜式分揀操作簡(jiǎn)單，臨時(shí)工經(jīng)過簡(jiǎn)單培訓(xùn)即可操作，有效解決了雙11期間倉庫熟練工緊缺的難題。

e.復(fù)核管分揀車

采用高強(qiáng)度復(fù)合管和全靜音腳輪，使用時(shí)沒有任何聲音，可靈活組裝。適合服飾、飾品等行業(yè)。

f.可視化監(jiān)控

加強(qiáng)智能倉庫管理系統(tǒng)對(duì)所有貨物情況和作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。把流水線上每個(gè)訂單復(fù)核包裝的作業(yè)環(huán)節(jié)記錄下來并保存，訂單作業(yè)全程可追溯。當(dāng)訂單出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，可查詢錯(cuò)誤環(huán)節(jié)，作為糾紛鑒定的依據(jù)。

倉庫管理非常重視實(shí)踐，理論儲(chǔ)備是必需品，但之后的實(shí)際操作更需要用心，根據(jù)每個(gè)倉庫的不同點(diǎn)，來進(jìn)行規(guī)劃，這樣做，才能最大化的利用起倉庫來