供應(yīng)鏈是圍繞核心企業(yè)，通過信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
    但是在智能制造時代，相對于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈，供應(yīng)鏈管理被賦予了新的含義：
    1.以點帶面，強調(diào)全局性。未來的供應(yīng)鏈運營更強調(diào)系統(tǒng)優(yōu)化與全供應(yīng)鏈的績效，而不是局部優(yōu)化的部門績效，重視完全的協(xié)同。
    2.更加看重相對于客戶服務(wù)滿意度的精準性、有效性。鏈主企業(yè)不再是被動“提供”產(chǎn)品，而是主動分析、主動服務(wù)，相應(yīng)的，供應(yīng)鏈也要進行自我反饋、自我補償，實現(xiàn)智能化迭代升級。
    3.更加看重供應(yīng)鏈過程的增值要求。在智能供應(yīng)鏈時代，不僅僅生產(chǎn)才是增值的（物流、研發(fā)當然也是），也不是所有的生產(chǎn)都是增值的（過量生產(chǎn)就是浪費）。
    4.更加重視基于全價值鏈的精益制造。從精益生產(chǎn)開始，拉動精益物流、精益采購、精益配送……全過程都必須是精益精準的，并且要形成一體化控制體系。
    5.更加強調(diào)以鏈主企業(yè)為切入點的平臺功能，只不過這個平臺功能不再是單一維度，而是具有立體性，涉及到產(chǎn)品生命周期、市場、供應(yīng)商、倉庫、流程、信息等。
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