我們針對(duì)以電商公司的解決辦法
    
    1.大批量出貨的問題
     運(yùn)營臺(tái)灣市場的電子商務(wù)公司，普遍出貨量較大，日均發(fā)單量少的十來單，多的上千單。如果有CRM系統(tǒng)的公司，可以通過電腦批量打印快遞單，但如果沒有CRM系統(tǒng)的公司需要手寫快遞單，
    那是相當(dāng)大的一個(gè)工作量。
     針對(duì)以上這些情況，森鴻公司推出了客戶版物流系統(tǒng)，每日只需將訂單數(shù)據(jù)表導(dǎo)入系統(tǒng)，系統(tǒng)即可自動(dòng)生成運(yùn)單數(shù)據(jù)，此數(shù)據(jù)可以選擇以LABLE形式打印出來或者用森鴻的面單打印出來，
    貼在貨上即可。（如果電商公司己經(jīng)在貨件上貼好出庫單，出庫單上的是有條碼可以掃描且信息清晰的情況下，可以直接用出庫單，無面再另用運(yùn)單）
     而且，最重要的，森鴻可以用您的訂單號(hào)來生成運(yùn)單，即收件客人只需訂單號(hào)即可在網(wǎng)上查詢運(yùn)單軌跡，包括財(cái)務(wù)結(jié)款也可以選擇訂單號(hào)作為結(jié)款單號(hào)
    2.臺(tái)灣電商快遞公司人員服務(wù)差的問題
     電商對(duì)快遞公司的服務(wù)要求很高,很多公司都不能達(dá)到要求,如果快遞公中的派件員素質(zhì)不夠,對(duì)電商的影響很大,說不定,派件員的一個(gè)微笑,收件客人就會(huì)給一個(gè)好評(píng)。
     對(duì)此，森鴻以司大力在進(jìn)行員工素養(yǎng)培訓(xùn)，尤其是一線員工，所有派件員著工裝戴工作牌，做到儀容整潔，見到收件客人時(shí)面帶微笑，對(duì)收件人的要求盡最大努力辦到。
     貨件到站理貨時(shí)，派件員先與上件客人溝通，確定派件時(shí)間，對(duì)改派或延時(shí)派送等要求，要盡力滿足客戶。
     公司客服對(duì)客戶的查件要求，30秒響應(yīng)，10分鐘內(nèi)必定回復(fù)，這是森鴻公司對(duì)客服部員工的硬性要求，我們力求把服務(wù)做到更好！
    3.對(duì)臺(tái)灣時(shí)效要求很嚴(yán)及指定時(shí)間送貨問題
     電商對(duì)去臺(tái)灣的貨件時(shí)效要求很嚴(yán)格，往往在銷售時(shí)己經(jīng)與客戶約定好送貨時(shí)間，而一般的公司基本都不能滿足這種要求，因?yàn)檫@涉及到航空公司、臺(tái)灣海關(guān)、及快遞公司本身的內(nèi)部運(yùn)作管理。
     對(duì)此，我司與南航、臺(tái)灣立榮航空簽訂包板協(xié)議，無論貨件多少，是否爆倉，我司的貨件都必須在當(dāng)日全部飛完。我司是由深圳機(jī)場直飛桃園，最晚一班飛機(jī)是晚上7點(diǎn)30分，
    貨件在桃園機(jī)場提出時(shí)，時(shí)間是凌晨2點(diǎn)。
     而海關(guān)方面，我司與臺(tái)灣海關(guān)的清關(guān)ABC組及機(jī)動(dòng)隊(duì)都有良好的合作關(guān)系，保證貨件在當(dāng)天早上8點(diǎn)前全部清關(guān)完畢。
     貨件一清關(guān)完畢，桃園附近的貨件當(dāng)天上午即可派送，而南部地區(qū)的貨件則由卡拖沿路南下，當(dāng)天4點(diǎn)左右即可覆蓋全臺(tái)灣，當(dāng)日能派則派，不能派則第二日早上派送
    4.對(duì)臺(tái)灣到付或代收貨款問題
     電商公司在售出貨品后，往往客戶要求貨到付款，這涉及到跨境

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